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1、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度； 2、按照生產計劃組織車間生產，完成生產任務，并不斷提高生產效率； 3、做好車間安全培訓工作，嚴格按照作業(yè)指導書要求和監(jiān)督員工安全、規(guī)范地從事生產操作，消除安全隱患，確保安全生產零事故； 4、按照公司質量目標要求，制定車間內部質量管理辦法，加強質量控制，監(jiān)督車間管理團隊做好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的達成，對本車間的生產制程管控負責； 5、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，降低原料損耗，節(jié)約人工成本， 確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本并完成預算內的各項生產績效考核指標； 6、負責車間員工的日常管理，建立有效的績效考評機制，制定和實施車間員工的培訓計劃，持續(xù)進行班組的組織建設與發(fā)展工作提高員工綜合素質； 7、對車間的設備進行技改或者自動化升級改造，每年持續(xù)提高人均效率，降低生產成本； 8、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示； 9、做好設備的預防性維修計劃，監(jiān)督有效實施，確保設備正常運轉； 10、配合研發(fā)部門，做好產品創(chuàng)新，以及新產品試產和產能的工作； 11、及時完成領導交辦的其他事項。