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市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人 崗位職責(zé) 1、產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)化落地： 1.1制定腦機(jī)接口產(chǎn)品（如植入式電極、神經(jīng)信號(hào)處理器）的商業(yè)化路徑、市場(chǎng)進(jìn)入策略，覆蓋醫(yī)療及科研市場(chǎng)。 1.2主導(dǎo)腦機(jī)接口系列產(chǎn)品的市場(chǎng)策略制定，包括產(chǎn)品定位、定價(jià)、渠道規(guī)劃及上市推廣。 1.3分析市場(chǎng)形勢(shì)，監(jiān)控競(jìng)品動(dòng)態(tài)，提出應(yīng)對(duì)策略并實(shí)施。 2、品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣： 2.1制定腦機(jī)接口系列產(chǎn)品的差異化市場(chǎng)傳播路徑。 2.2建設(shè)公司及產(chǎn)品在科研、醫(yī)療市場(chǎng)的品牌形象。 2.3牽頭策劃并組織各類行業(yè)展覽、學(xué)術(shù)會(huì)議及各類比賽活動(dòng) 2.4建立并維護(hù)媒體關(guān)系。 3、渠道管理： 3.1初步搭建售前/售后團(tuán)隊(duì)。 3.2建設(shè)代理商管理體系。 4、團(tuán)隊(duì)管理： 根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)與日常管理，合理分配工作任務(wù)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛力，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力和工作效率。