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1、對市場部報備的預(yù)承接項(xiàng)目組織各部門進(jìn)行項(xiàng)目評估。 2、牽頭組織各部門對預(yù)承接項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算提交，對預(yù)算組提供的報價進(jìn)行審核分析。 3、牽頭對招標(biāo)文件進(jìn)行消化分析，對項(xiàng)目進(jìn)行評估分析，組織招投標(biāo)工作（標(biāo)書編制、報價審核，標(biāo)書得分項(xiàng)檢查等），對招投標(biāo)文件中合同條款進(jìn)行仔細(xì)閱讀，提前對投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算分析，并形成預(yù)算分析報告。 4、項(xiàng)目任務(wù)單下發(fā)，組織召開啟動會。 5、項(xiàng)目運(yùn)行過程中整個項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，包括但不限于項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)籌，項(xiàng)目成本管控等。 6、主導(dǎo)圖紙跟催、采購定商進(jìn)度，生產(chǎn)制造進(jìn)度，竣工資料交付進(jìn)度，以及項(xiàng)目執(zhí)行中需要召開的各項(xiàng)專題會議。 7、維護(hù)自身及公司形象，做好項(xiàng)目過程中對甲方、監(jiān)理、業(yè)主等客戶關(guān)系維護(hù)。 8、組織甲方、監(jiān)理單位、業(yè)主及公司相關(guān)部門開展設(shè)備出廠前驗(yàn)收并形成簽字版會議紀(jì)要。 9、追蹤驗(yàn)收問題的整改，在甲方到廠驗(yàn)收前（或發(fā)貨前）完成整改，并跟催質(zhì)量部提交《驗(yàn)收整改報告》。 10、收到甲方或業(yè)主反饋的現(xiàn)場問題（投產(chǎn)前），將問題反饋至公司相關(guān)部門，按售后服務(wù)程序跟進(jìn)問題，直至問題解決為止，隨時向甲方、業(yè)主單位匯報問題處理進(jìn)度及最終處理結(jié)果。 11、跟進(jìn)項(xiàng)目竣工資料編制進(jìn)度，確保項(xiàng)目生產(chǎn)完成后1月內(nèi)完成竣工資料交付，并收集資料簽收單。 12、審核并安排商務(wù)內(nèi)勤統(tǒng)一發(fā)送對外商務(wù)函件，包括周報、日報等。 13、項(xiàng)目執(zhí)行過程中，對項(xiàng)目按照批復(fù)費(fèi)用進(jìn)行管控，嚴(yán)格控制項(xiàng)目每項(xiàng)費(fèi)用支出，對各部門提出的超出預(yù)算部分進(jìn)行審查，所有審查需要有依據(jù)支撐，根據(jù)依據(jù)判定是否合理。 14、項(xiàng)目采購?fù)瓿?、生產(chǎn)完成、運(yùn)行完成后組織項(xiàng)目各階段結(jié)算，所有結(jié)算數(shù)據(jù)需要有依據(jù)支撐。 15、負(fù)責(zé)審核所負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售合同、采購合同、運(yùn)維合同、外協(xié)合同、檢測費(fèi)用合同的條款及模板。 16、協(xié)助市場部、采購部制定談判策略，協(xié)助銷售合同、采購合同價格談判。 17、項(xiàng)目完工后組織各部門對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)工作。 18、根據(jù)項(xiàng)目承接情況組織各部門一起商討季度、月度項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃，并進(jìn)行匯總編制。 19、組織項(xiàng)目周例會工作，并形成會議紀(jì)要。 20、管理、收集、存檔項(xiàng)目執(zhí)行過程中重要文件。 21、對發(fā)貨臺賬，生產(chǎn)臺賬，庫存臺賬及項(xiàng)目運(yùn)行中數(shù)據(jù)臺賬進(jìn)行收集整理，每月將匯總數(shù)據(jù)與各部門進(jìn)行核對，核對后提交至財(cái)務(wù)部存檔。 22、每周更新運(yùn)行大表并發(fā)送至生產(chǎn)運(yùn)行群。 23、根據(jù)市場任務(wù)實(shí)時下發(fā)任務(wù)單，編制匯總?cè)蝿?wù)單號、項(xiàng)目編碼及橇裝編碼編制表，并對新承接項(xiàng)目橇裝清單及價格統(tǒng)計(jì)匯總。 24、按照甲方要求定時發(fā)送周日報。 25、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

任職要求：

職位福利：帶薪年假、五險、績效獎金、定期團(tuán)建、餐補(bǔ)、話補(bǔ)、交補(bǔ)、定期體檢、節(jié)日福利、周末雙休