1. 供應商的開發(fā)與管理,管理供應渠道、保障渠道穩(wěn)定、順暢、高效;
2. 協(xié)助成本控制,保障成本具有優(yōu)勢競爭力;
3. 日常ERP系統(tǒng)處理訂單請購,配合合同的規(guī)范性審核、簽訂、管理;
4. 定期開展供應商評估,建立評價及淘汰制度,監(jiān)控供應商生產能力以滿足生產要求;
5. 及時掌握市場資源,了解預測市場行情;
6. 配合項目進度,管理跟蹤來料的質量、交期、價格,有效地管控項目的物料成本及貨期;
7. 定期對賬,做好日常的票帳處理。
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