崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研,了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),制定分公司年度銷售規(guī)劃,統(tǒng)籌推動(dòng)產(chǎn)品及渠道部門和三四級(jí)機(jī)構(gòu)整體銷售目標(biāo)達(dá)成,進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)度和督導(dǎo);
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌落實(shí)銷售全流程管理工作,包括銷售人力發(fā)展規(guī)劃,銷售人力成本管控,銷售隊(duì)伍能力的提升,銷售業(yè)務(wù)推動(dòng)督導(dǎo)等;
3.負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍考核及輔導(dǎo)幫促。根據(jù)基本法要求,嚴(yán)格落實(shí)銷售隊(duì)伍月度、季度、年度考核工作,做好考核結(jié)果的面談、留檔及結(jié)果運(yùn)用,挖掘優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)制,對(duì)后進(jìn)人員進(jìn)行輔導(dǎo)幫促;
4.按照分公司經(jīng)營(yíng)策略,協(xié)同產(chǎn)品及渠道等職能部門組織策劃和實(shí)施有效的營(yíng)銷激勵(lì)活動(dòng),配合產(chǎn)品和渠道部門根據(jù)需要制定階段性的激勵(lì)競(jìng)賽方案等,并營(yíng)造銷售氛圍,推動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的達(dá)成;
5.建立與分公司綜管、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品、渠道等相關(guān)部門間的會(huì)議溝通機(jī)制,及時(shí)向三四級(jí)機(jī)構(gòu)銷售團(tuán)隊(duì)提供銷售服務(wù)和技術(shù)支持;
6.負(fù)責(zé)分公司直銷渠道中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,制定渠道年度工作計(jì)劃,探索渠道業(yè)務(wù)發(fā)展模式及發(fā)展策略,引領(lǐng)渠道的發(fā)展;
7.負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),根據(jù)各渠道團(tuán)隊(duì)組建的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控團(tuán)隊(duì)管理動(dòng)作及核心指標(biāo)的達(dá)成情況,如隊(duì)伍活動(dòng)率指標(biāo)等,幫助隊(duì)伍壯大發(fā)展成為標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì);
8.負(fù)責(zé)銷售培訓(xùn)體系建設(shè),挖掘先進(jìn)的展業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)等,通過公司釘釘?shù)裙ぞ撸掷m(xù)為隊(duì)伍賦能培訓(xùn),提升隊(duì)伍銷售能力;
9.負(fù)責(zé)打造分公司銷售文化,完善分公司銷售隊(duì)伍榮譽(yù)體系,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,打造有競(jìng)爭(zhēng)力的核心銷售團(tuán)隊(duì);
10.負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)管及公司關(guān)于銷售人員管理的各種制度規(guī)定,規(guī)范銷售人員行為,確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
崗位要求
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律、工程、醫(yī)學(xué)等相關(guān)專業(yè);
2.年齡不超40歲,有經(jīng)驗(yàn)者條件適當(dāng)放寬;
3.具備5年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn);
4.具有良好的協(xié)調(diào)、組織能力、抗壓能力強(qiáng)。