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任職要求： 一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標管理 1.制定營銷戰(zhàn)略 根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略，制定充電樁產(chǎn)品及充電站業(yè)務(wù)的年度營銷計劃，分解銷售目標并監(jiān)督執(zhí)行。 結(jié)合行業(yè)政策（如新能源補貼、充電基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃）調(diào)整市場策略，確保目標與政策導向一致。 2.市場分析與決策支持 收集充電樁市場需求、競爭對手動態(tài)及用戶反饋，為產(chǎn)品研發(fā)和運營優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。 分析充電站布局的經(jīng)濟效益（如選址、使用頻率、成本回收周期），制定差異化運營方案。 二、客戶開發(fā)與渠道拓展 1.核心客戶開發(fā) 重點拓展車企、電網(wǎng)公司（如國網(wǎng)、南網(wǎng)）、物業(yè)運營商、商業(yè)地產(chǎn)等大客戶資源，建立長期合作關(guān)系。 主導商務(wù)談判，推動充電站合作協(xié)議的簽訂，協(xié)調(diào)施工安裝與運營維護團隊。 2.渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 開發(fā)充電樁代理商、經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，覆蓋中小型客戶群體（如社區(qū)、停車場、商超）。 探索跨界合作模式，例如與能源公司、出行平臺聯(lián)合推廣充電服務(wù)。 三、團隊管理與人才培養(yǎng) 1.團隊建設(shè)與激勵 組建并管理銷售、市場、商務(wù)團隊，明確崗位職責與考核機制，定期評估績效。 通過培訓和激勵機制提升團隊專業(yè)能力，例如設(shè)立銷售提成、項目獎金等。 2.跨部門協(xié)作 協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)部門優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計（如充電樁兼容性、智能化功能），滿足市場需求。 與運營部門配合，確保充電站建設(shè)進度與服務(wù)質(zhì)量。 四、運營管理與成本控制 1.預算與成本管控 制定營銷費用預算，合理分配資源（如廣告投放、展會推廣），控制成本投入產(chǎn)出比。 監(jiān)督充電站項目的投資回報率，優(yōu)化運營成本（如電費、維護費用）。 2.風險管理 預判合作風險（如場地租賃糾紛、政策變動），制定應(yīng)急預案。 定期審核合同條款，規(guī)避法律與財務(wù)風險。 五、品牌建設(shè)與創(chuàng)新能力 1.品牌推廣 策劃線上線下營銷活動（如行業(yè)論壇、用戶體驗活動、電商/視頻/直播平臺），提升品牌在區(qū)域市場的知名度。 通過技術(shù)白皮書、案例包裝等形式展示企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。 2.創(chuàng)新業(yè)務(wù)探索 推動新技術(shù)應(yīng)用（如儲能系統(tǒng)集成、V2G雙向充電、超級快充）的市場化試點，創(chuàng)造新增長點。 結(jié)合用戶需求開發(fā)增值服務(wù)（如會員體系、充電樁共享經(jīng)濟模式）。 六、任職資格要求 1.學歷與經(jīng)驗 3年以上新能源行業(yè)（充電樁/光伏/儲能）營銷經(jīng)驗，熟悉產(chǎn)品銷售及充電站建設(shè)流程。 本科及以上學歷，市場營銷、電氣工程、能源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。（新能源行業(yè)經(jīng)驗豐富可放寬學歷要求） 2.核心能力 具備市場洞察力、資源整合能力及商務(wù)談判技巧。 抗壓能力強，適應(yīng)高頻出差和快節(jié)奏工作。 我司作為中小型充電樁研發(fā)生產(chǎn)銷售企業(yè)對營銷總監(jiān)的要求更側(cè)重有一定已有資源渠道、有方法開發(fā)整合資源渠道、有執(zhí)行能力能直接產(chǎn)生訂單效益，并兼顧營銷、團隊管理工作。其核心目標是：個人帶頭多拿訂單創(chuàng)造利潤，團隊協(xié)同合作錦上添花。