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一、完成生產經營任務，制訂生產計劃 ①廠長、經理統(tǒng)籌負責藥廠及的全面管理和生產（其它崗位根據崗位職責確定）； ②組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，根據銷售訂單需要制定生產運行計劃； ③根據生產工藝，負責流程設計； ④負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現問題及時組織解決和處理，重大問題匯報上級； ⑤負責生產設備在生產過程中的正常運轉，并且要監(jiān)督與檢查下屬對設備在生產前后的清潔、維護、保養(yǎng)。 二、控制生產成本 ①按期完成生產計劃； ②合理安排生產人員，有效控制生產時間； ③合理分類與處理生產廢液（回收利用、有償處理、無償處理分類）。 三、保證生產安全 ①嚴格遵守公司的安全管理規(guī)定； ②認真做好車間內的安全檢查工作，確保各類生產設備的安全； ③抓好車間設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率； ④確保生產期間的安全工作，無生產安全死角，避免生產安全事故的發(fā)生； ⑤加強員工安全教育，提高員工安全生產意識，監(jiān)督落實員工個人防護用品的穿戴與配置； ⑥加強生產期間的安全監(jiān)控，努力實現安全生產； ⑦合理有效的處理好各類生產安全責任事故，盡可能將損失和傷害降到最低，并及時通報公司相關部門及上能領導。