1.確保各項(xiàng)生產(chǎn)管理目標(biāo)的達(dá)成;
2.現(xiàn)場一線人員的管理;
3.一線人員訓(xùn)練與鑒定、升遷、考核制度的執(zhí)行;
4.協(xié)調(diào)上下相關(guān)單位,以維持現(xiàn)場生產(chǎn)的順暢;
5.公司各項(xiàng)管理制度及規(guī)定的推動執(zhí)行;
6.生產(chǎn)力及各項(xiàng)改善活動之執(zhí)行;
7.提升生產(chǎn)力及品質(zhì);
8.現(xiàn)場生產(chǎn)異常狀況的處理與回報(bào);
9.6S工作執(zhí)行。
五金制品經(jīng)驗(yàn),上班時(shí)間8:00-17:30,雙休,包吃包住