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1．根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)及供應(yīng)鏈中心責(zé)擬定采購(gòu)部門(mén)年度工作計(jì)劃，分務(wù)指標(biāo)。 2．主要負(fù)責(zé)適時(shí)、適品、適量，有計(jì)劃性開(kāi)展采購(gòu)工作。并跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，確保采購(gòu)訂單按時(shí)、按質(zhì)、按量交付。 3．負(fù)責(zé)制訂與更新采購(gòu)管理程序／制度、采購(gòu)作業(yè)管理辦法／流程／指標(biāo)。設(shè)定供應(yīng)商甄選條件，優(yōu)化采購(gòu)渠道、頻率、付款方式，定期對(duì)行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)展供應(yīng)商行情調(diào)查、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、招標(biāo)工作。 4．協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)物流部，建立樣品與大貨規(guī)格確認(rèn)、按箱規(guī)要求貼標(biāo)收貨、開(kāi)箱核對(duì)數(shù)量驗(yàn)貨、按比例抽查質(zhì)檢等工作流程標(biāo)準(zhǔn)。 5．熟悉行業(yè)所在產(chǎn)業(yè)帶分布情況，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)行情變化做出反應(yīng)。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，降低因信息差所導(dǎo)致的采購(gòu)成本變動(dòng)?？偨Y(jié)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行常規(guī)化詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并總結(jié)上報(bào)綜合分析供應(yīng)商相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最低起訂量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格因素與條件等）。 6．有效開(kāi)展采購(gòu)部門(mén)團(tuán)隊(duì)組織、建設(shè)工作，關(guān)注人員成長(zhǎng)發(fā)展、工作流程設(shè)計(jì)，擬定與優(yōu)化。負(fù)責(zé)定制采購(gòu)工作的崗位技術(shù)要求，明確崗位執(zhí)行動(dòng)作量化數(shù)據(jù)，合理有效開(kāi)展部門(mén)各崗位績(jī)效考核實(shí)施。向公司提供采購(gòu)月度工作報(bào)告，主送總經(jīng)辦，抄送高管層。