崗位職責(zé)
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理
- 制定并實施電商業(yè)務(wù)年度/季度戰(zhàn)略規(guī)劃,明確銷售目標(biāo)、市場份額及品牌定位。
- 監(jiān)控行業(yè)趨勢及競品動態(tài),調(diào)整策略以保持競爭優(yōu)勢。
- 分解公司整體目標(biāo)至部門,確保團(tuán)隊執(zhí)行與戰(zhàn)略一致。
2. 團(tuán)隊管理與人才培養(yǎng)
- 組建并管理電商團(tuán)隊(運(yùn)營、設(shè)計、客服等),明確分工與績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
- 定期培訓(xùn)團(tuán)隊,提升專業(yè)技能(如平臺規(guī)則、數(shù)據(jù)分析工具使用)。
- 建立激勵機(jī)制,優(yōu)化團(tuán)隊效率與凝聚力。
3. 電商平臺運(yùn)營管理
- 負(fù)責(zé)主流平臺(天貓、京東、抖音等)的日常運(yùn)營,包括店鋪裝修、商品上下架及詳情頁優(yōu)化。
- 策劃并執(zhí)行促銷活動(大促、節(jié)日營銷、新品首發(fā)),提升轉(zhuǎn)化率與客單價。
- 管理多平臺庫存,協(xié)同供應(yīng)鏈部門避免缺貨或滯銷。
4. 數(shù)據(jù)分析與決策支持
- 監(jiān)控核心數(shù)據(jù)(GMV、UV、轉(zhuǎn)化率、ROI),通過工具(Google Analytics、生意參謀)生成分析報告。
- 基于數(shù)據(jù)優(yōu)化選品策略、定價模型及營銷投入。
- 定期匯報經(jīng)營狀況,為高層提供決策依據(jù)。
5. 市場推廣與流量獲取
- 制定全渠道推廣計劃,統(tǒng)籌SEO/SEM、信息流廣告、社交媒體(微信、微博、小紅書)及KOL合作。
- 管理推廣預(yù)算,評估渠道ROI,優(yōu)化投放策略。
- 策劃內(nèi)容營銷(短視頻、直播),提升品牌曝光與用戶粘性。
6. 客戶服務(wù)與體驗優(yōu)化
- 建立客服標(biāo)準(zhǔn)流程(售前咨詢、售后退換貨),處理重大客訴,提升滿意度(NPS)。
- 分析用戶行為數(shù)據(jù),優(yōu)化購物流程與頁面體驗,提高復(fù)購率。
- 搭建會員體系,通過CRM工具(如微盟)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。
7. 供應(yīng)鏈與財務(wù)管理
- 協(xié)同采購、倉儲部門把控商品質(zhì)量,優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率。
- 制定部門預(yù)算,監(jiān)控成本(物流、廣告、人力),確保利潤率達(dá)標(biāo)。
- 審核平臺結(jié)算與財務(wù)對賬,規(guī)避資金風(fēng)險。
8. 合規(guī)與風(fēng)險管控
- 確保運(yùn)營符合《廣告法》《電商法》及平臺規(guī)則,規(guī)避法律風(fēng)險。
- 保護(hù)用戶隱私數(shù)據(jù),落實GDPR等合規(guī)要求。
- 監(jiān)控輿情與品牌聲譽(yù),制定危機(jī)應(yīng)對預(yù)案。
9. 創(chuàng)新與技術(shù)應(yīng)用
- 探索新技術(shù)應(yīng)用(AI客服、大數(shù)據(jù)選品、智能推薦),提升運(yùn)營效率。
- 推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如私域流量池搭建或跨境電商業(yè)態(tài)拓展。
- 優(yōu)化內(nèi)部流程(自動化工具引入),降低人力成本。
10. 跨部門協(xié)作
- 聯(lián)動市場部制定品牌聯(lián)合活動,與IT部門優(yōu)化技術(shù)支撐。
- 協(xié)同產(chǎn)品部反饋市場需求,推動新品開發(fā)。
- 配合財務(wù)部完成預(yù)算編制與成本分析。
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核心能力要求
硬技能:精通電商平臺規(guī)則、數(shù)據(jù)分析工具、廣告投放策略。
軟技能:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力、跨部門溝通能力、商業(yè)敏銳度。
經(jīng)驗:3年以上電商管理經(jīng)驗,有成功爆款案例或從0-1搭建經(jīng)驗優(yōu)先。