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1、訂單交付管理：負(fù)責(zé)組織開(kāi)展客戶量產(chǎn)訂單與樣品訂單交付計(jì)劃，分析客戶需求，保證訂單按期交付;負(fù)責(zé)對(duì)交付異常產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)警、上報(bào)，跟進(jìn)異常解決進(jìn)度;掌握樣品訂單生產(chǎn)進(jìn)度，針對(duì)可能延期的樣品訂單升級(jí)處理; 針對(duì)延期的樣品訂單，提前與客戶溝通確認(rèn)調(diào)整后的交付時(shí)間，傳遞信息至公司內(nèi)部。 2、物流運(yùn)輸管理：負(fù)責(zé)制定物流每日出貨計(jì)劃，合理選擇物流供應(yīng)商，負(fù)責(zé)在ERP系統(tǒng)中下推發(fā)貨通知單，核對(duì)每日發(fā)貨數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)制定樣品訂單的發(fā)貨計(jì)劃，并按客戶指定的交期完成送達(dá)。 3、賬務(wù)管理：負(fù)責(zé)核對(duì)客戶收貨數(shù)據(jù)，確保發(fā)貨數(shù)量與客戶入庫(kù)數(shù)量一致;協(xié)助財(cái)務(wù)處理客戶開(kāi)票和賬務(wù)異常情況; 4、客戶管理：負(fù)責(zé)配合客戶摸具壽命、產(chǎn)能信息及其他信息的調(diào)查;