1、按照公司質量目標要求編制各部門季度與月度的質量目標,定期進行復盤,并按照滾動目標要求制定后續(xù)的質量目標。
2、將部門內部的質量目標分解至員工級并按照目標要求協(xié)助檢驗員編制檢驗計劃。監(jiān)督檢驗員按照計劃完成任務。
3、各檢驗員統(tǒng)計的質量報表審核,對質量數(shù)據統(tǒng)計分析。在計劃討論會上進行宣導。針對各部門質量目標完成情況統(tǒng)計、分析并提出改進意見。
4、協(xié)助檢驗員對生產過程中出現(xiàn)的質量問題進行分析,提出整改意見或判定結果。對售后出現(xiàn)的質量問題進行處理。
5、搜集完善國家及行業(yè)標準并匯編企業(yè)標準。
6、部門內部制度建設、管理文件完善。
7、組織公司級、部門級質量培訓會議、提前準備培訓材料,做好會議記錄并組織通關考核。
8、學習質量管理體系知識、監(jiān)控質量管理體系運營、組織體系內外審。
職位福利:五險一金、通訊補助、包吃、定期體檢、高溫補貼、節(jié)日福利