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1. 對(duì)分銷(xiāo)渠道進(jìn)行規(guī)劃，確保每一個(gè)分銷(xiāo)商擁有足夠的市場(chǎng)容量。制定經(jīng)銷(xiāo)商店面形象管理原則，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商規(guī)范化管理。 2. 做好區(qū)域的目標(biāo)任務(wù)分解，堅(jiān)決執(zhí)行公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)，尋求增量，提高團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)行效率。 3. 合理安排市場(chǎng)部區(qū)域主管完成周、月、季工作，明確任務(wù)，并給予制定相應(yīng)的舉措，確保銷(xiāo)售計(jì)劃的達(dá)成。 4. 以周為單位，檢查部門(mén)人員指標(biāo)達(dá)成情況，獎(jiǎng)罰分明。 5. 檢查和督促出貨回款的及時(shí)性，保證貨款的安全。 6. 加強(qiáng)市場(chǎng)重要信息的匯總并對(duì)市場(chǎng)的問(wèn)題提出可實(shí)施性方案并及時(shí)上報(bào)公司。 7. 及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息并針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況做出應(yīng)對(duì)的可行性方案，保證經(jīng)銷(xiāo)商店面的整潔性。 8. 整頓、監(jiān)督所管轄市場(chǎng)的價(jià)格體系執(zhí)行情況，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格體系出現(xiàn)的問(wèn)題做出合理的整頓，保證市場(chǎng)價(jià)格體系與公司一致。 9. 打擊、整頓市場(chǎng)出現(xiàn)的假貨。 10. 戰(zhàn)略解碼：擅長(zhǎng)將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可落地執(zhí)行的方案計(jì)劃，能輸出有效的市場(chǎng)打法、話(huà)術(shù)模板、廣告設(shè)計(jì)、投入、活動(dòng)方案的策略； 11. 下沉市場(chǎng)：能走訪(fǎng)市場(chǎng)和客戶(hù)，能快速捕捉客戶(hù)、產(chǎn)品痛點(diǎn)，通過(guò)庫(kù)存、競(jìng)品、動(dòng)銷(xiāo)、產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)分析制定可行性的市場(chǎng)策略方案； 12. 數(shù)據(jù)分析匯報(bào)：能定期用有效的關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析比對(duì)：如投入產(chǎn)出比、競(jìng)品動(dòng)態(tài)比對(duì)，并基于數(shù)據(jù)進(jìn)行建議，并高效匯報(bào)； 13. 激勵(lì)與跨部門(mén)協(xié)調(diào)：會(huì)運(yùn)用KPI、KFS制定有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案。能定期與銷(xiāo)售部經(jīng)理、核心經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行商討、協(xié)作，收集反饋方案落地效果和改進(jìn)建議。 任職要求： 1、 年齡30-40歲，統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)； 2、 駕駛經(jīng)驗(yàn)熟練，自有車(chē)輛給予車(chē)補(bǔ)； 3、 具有國(guó)內(nèi)知名建材企業(yè)5年以上市場(chǎng)策劃經(jīng)驗(yàn)，或有操盤(pán)中小型建材企業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 年薪30萬(wàn)起，具體面議！ 上班時(shí)間：8:30-12:00,13:30-18：00，單休 入職繳納五險(xiǎn)+工齡工資+13薪+團(tuán)建福利+節(jié)日福利+生日福利+超長(zhǎng)年假（15天左右）