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一、市場(chǎng)戰(zhàn)略與規(guī)劃 1. 制定市場(chǎng)計(jì)劃 - 根據(jù)企業(yè)目標(biāo)，制定年度/季度市場(chǎng)推廣策略，明確品牌定位、目標(biāo)受眾及核心信息。 - 分析行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭對(duì)手動(dòng)態(tài)及用戶需求，優(yōu)化市場(chǎng)策略。 - 海外市場(chǎng)開拓，0-1搭建 。 2. 品牌管理 - 維護(hù)品牌形象，確保線上線下傳播內(nèi)容的一致性，提升品牌知名度和美譽(yù)度。 3. 市場(chǎng)調(diào)研 - 定期開展用戶調(diào)研、競(jìng)品分析和行業(yè)研究，為決策提供數(shù)據(jù)支持。 二、市場(chǎng)推廣與執(zhí)行 1. 活動(dòng)策劃與執(zhí)行 - 策劃線上線下營銷活動(dòng)（如促銷、展會(huì)、社交媒體活動(dòng)等），推動(dòng)銷售轉(zhuǎn)化。 - 管理廣告投放（SEM/SEO、信息流廣告、社交媒體廣告等），優(yōu)化投放效果。 2. 內(nèi)容營銷 - 主導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn)（文案、視頻、圖文等），確保內(nèi)容符合品牌調(diào)性并吸引目標(biāo)用戶。 - 管理官網(wǎng)、社交媒體、自媒體等渠道的內(nèi)容更新與互動(dòng)。 3. 渠道合作 - 拓展并維護(hù)媒體、KOL、代理商等外部資源，推動(dòng)合作項(xiàng)目落地。 三、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作 1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè) - 組建并管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，明確分工與考核目標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)效率。 - 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，提升其專業(yè)技能（如數(shù)據(jù)分析、創(chuàng)意策劃等）。 2. 跨部門協(xié)作 - 與銷售、產(chǎn)品、技術(shù)等部門協(xié)同，確保市場(chǎng)活動(dòng)與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。 - 推動(dòng)市場(chǎng)與銷售團(tuán)隊(duì)的線索轉(zhuǎn)化銜接，優(yōu)化客戶旅程。 四、預(yù)算管理與效果評(píng)估 1. 預(yù)算分配 - 制定市場(chǎng)預(yù)算，合理分配資源（廣告、活動(dòng)、物料等），控制成本。 - 監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，避免超支并優(yōu)化投入產(chǎn)出比（ROI）。 2. 數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化 - 跟蹤市場(chǎng)活動(dòng)效果（如轉(zhuǎn)化率、曝光量、用戶增長等），輸出分析報(bào)告。 - 根據(jù)數(shù)據(jù)反饋調(diào)整策略，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)投入效率。 五、核心能力要求 - 專業(yè)技能：市場(chǎng)策劃、數(shù)據(jù)分析、數(shù)字營銷、用戶洞察。 - 軟技能：團(tuán)隊(duì)管理、跨部門溝通、抗壓能力、創(chuàng)新思維。 - 工具能力：熟練使用Google Analytics、SEO工具、CRM系統(tǒng)、辦公軟件等。 **統(tǒng)管過國內(nèi)和國外市場(chǎng)管理、英語可以作為工作語言、渠道管理**（加分項(xiàng)）