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崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)所轄門(mén)店的各項(xiàng)業(yè)績(jī)與管理指標(biāo)細(xì)化分解，并確保執(zhí)行到位，對(duì)本區(qū)的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)的完成過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整，真正做到“過(guò)程+結(jié)果”的雙重管理，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)績(jī)指標(biāo)全面完成負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與管理，并負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控，確保所管轄區(qū)域人才隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。 3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在轄區(qū)的有效執(zhí)行，包括組織開(kāi)展制度的學(xué)習(xí)宣導(dǎo)、制度執(zhí)行監(jiān)督檢查，制度實(shí)施過(guò)程意見(jiàn)建議反饋，對(duì)制度執(zhí)行效果負(fù)責(zé)； 4、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)工作在所轄區(qū)域的執(zhí)行，通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、改進(jìn)等管理方式，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)工作事項(xiàng)的高效執(zhí)行與反饋負(fù)責(zé)； 5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)門(mén)店經(jīng)營(yíng)效益改善，制訂與執(zhí)行業(yè)務(wù)策略，開(kāi)展門(mén)店經(jīng)營(yíng)診斷，門(mén)店數(shù)據(jù)分析，制訂門(mén)店管理改善與業(yè)績(jī)提升方案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)門(mén)店效益、管理改善負(fù)責(zé)； 6、監(jiān)督、指導(dǎo)所轄區(qū)域門(mén)店商品的合理庫(kù)存，協(xié)助轄區(qū)內(nèi)門(mén)店相互調(diào)配商品，提高商品周轉(zhuǎn)率，定期對(duì)門(mén)店進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn) 7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)一線(xiàn)信息的及時(shí)收集、分析與反饋，并根據(jù)分析結(jié)果提出目標(biāo)與業(yè)務(wù)策略改進(jìn)建議，對(duì)此區(qū)域市場(chǎng)變化預(yù)測(cè)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效負(fù)責(zé)。 8、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共關(guān)系維護(hù)工作，協(xié)調(diào)涉及政府、機(jī)關(guān)、城管、媒體、顧客等公共關(guān)系、客訴維護(hù)與處理； 9、負(fù)責(zé)門(mén)店突發(fā)事件處理，開(kāi)展門(mén)店盜、搶、騙、食品安全等應(yīng)急事件的教育培訓(xùn)，預(yù)防與處理門(mén)店突發(fā)事件； 10、所有區(qū)域門(mén)店要求最少一周到店一次，問(wèn)題及重店門(mén)店一周到店二次進(jìn)行指導(dǎo)整改，按照公司要求工作檢查表進(jìn)行一一核驗(yàn)并打分； 10、上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。