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負責主持生產部的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產部全體員工、協(xié)調共同完成生產工作，有效控制生產成本，對設備和生產工作者進行有效的監(jiān)督和管理，對各生產線的生產工作進行協(xié)調、調度與監(jiān)督，保證生產的順利進行。 (一)安全作業(yè): 1、嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉2、指導相關操作人員對設備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。3、定期組織對各類供配電設施、機器、壓力容器、進行定期檢査，確保其安全、正常的運轉 4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時匯報。 5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。 (二)生產工作: 1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產計劃任務2、按照下達到各班組的工作任務和生產計劃進行監(jiān)督、指導生產，及時安排、處置各類突發(fā)事件協(xié)調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調生產部人員完成各項工作(三)生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結: 1、監(jiān)督各生產車間對基礎數(shù)據(jù)的采集。 2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產數(shù)據(jù)，分 析、總結,用于指導生產工作。3、統(tǒng)計分析生產中的各項消耗與損耗，如人工費、電費等，有效的降低損耗，控制生產成本消耗。