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職位描述

績效管理薪酬福利環(huán)保

一、戰(zhàn)略規(guī)劃與制度建設(shè) 1.組織制定集團發(fā)展戰(zhàn)略，參與制定、修改及實施集團旗下子公司的年度經(jīng)營及管理計劃。 2.全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團的人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)各子公司的實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定人力資源計劃。 3.組織制定、審批企業(yè)人力資源、企業(yè)行政管理等各項規(guī)章制度，并貫徹實施企業(yè)各項制度，定期檢查制度的執(zhí)行情況。二、人力資源體系建設(shè) 1.建設(shè)并不斷完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)。 2.定期對子公司的人力資源狀況進行統(tǒng)計分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為重大的管理決策提供有效的參考和依據(jù)。 3.根據(jù)子公司的發(fā)展規(guī)劃，提出組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及改進方案，控制人力資源成本，提升產(chǎn)出效能。 4.負(fù)責(zé)搭建公司績效考核體系，貫徹考核方案的實施和推廣。三、招聘與培訓(xùn)管理 1.組織制定并執(zhí)行招聘計劃，熟悉各招聘模式和渠道，做好人才儲備。 2.組織并協(xié)助各子公司進行培訓(xùn)工作，包括新員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，提高員工的綜合素質(zhì)。四、員工關(guān)系與文化建設(shè) 1.向子公司高層提供有關(guān)人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平。 2.深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團結(jié)平等、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍。 3.協(xié)助子公司處理員工關(guān)系問題，包括員工投訴、勞動爭議等，維護公司的和諧穩(wěn)定。五、行政與后勤管理 1.負(fù)責(zé)與政府各部門的對接及接待工作。 2.負(fù)責(zé)集團整體運行能源節(jié)省工作，杜絕浪費及無故消耗。 3.負(fù)責(zé)集團整體的行政后勤工作，包括辦公空間規(guī)劃、設(shè)備選型及使用管理、會務(wù)管理等。