1.年度預(yù)算統(tǒng)籌編制
- 組織全公司年度預(yù)算編制,匯總審核各部門預(yù)算需求
- 制定預(yù)算模板與標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門分解戰(zhàn)略目標(biāo)至可量化指標(biāo)
- 整合財(cái)務(wù)/業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),形成公司級預(yù)算方案并報(bào)批
2.預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控
- 按月/季匯總預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù),生成預(yù)實(shí)差異對比分析報(bào)告
- 識別重大偏差(如收入缺口超5%、費(fèi)用超支超10%),追溯根因并預(yù)警
- 主導(dǎo)半年度預(yù)算滾動(dòng)調(diào)整,確保與業(yè)務(wù)變化同步
3.專項(xiàng)分析與決策支持
- 編制高管層匯報(bào)材料,含行業(yè)對標(biāo)、資源配置效率等核心分析
- 針對并購/投資等重大項(xiàng)目,提供預(yù)算可行性測算及風(fēng)險(xiǎn)壓力測試
- 建立預(yù)算考核指標(biāo)庫,支持績效考核方案制定
具體財(cái)務(wù)工作內(nèi)容、待遇 和工作地點(diǎn)(可接受岳陽等)需面談。