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一、供應(yīng)商引入 1、根據(jù)部門戰(zhàn)略績效與任務(wù)事項(xiàng)分配的需求，進(jìn)行供應(yīng)商的開發(fā)執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備配件、自動(dòng)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)件、機(jī)加件類新供應(yīng)商的驗(yàn)廠、審核、導(dǎo)入、合作談判、合約簽署執(zhí)行。 3、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備與自動(dòng)化工藝設(shè)備的儲(chǔ)備。 4、接待新供應(yīng)商的來訪，對(duì)接鎖控、散熱、職能中心的前期商談執(zhí)行。 5、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的設(shè)備加工測試樣品，測試工藝、合同資料歸檔、異常處理，法務(wù)對(duì)接、議價(jià)等執(zhí)行。 6、負(fù)責(zé)新生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備配件、自動(dòng)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)件、機(jī)加件等供應(yīng)商的尋找。 二、供應(yīng)商管理： 1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理包括評(píng)價(jià)、份額、價(jià)格提報(bào)等執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)制定和完善供應(yīng)商進(jìn)入、退出機(jī)制執(zhí)行。 3、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備類采購流程制度。 4、負(fù)責(zé)整體供應(yīng)商安全及供應(yīng)安排的評(píng)估執(zhí)行。 三、其它： 1、提供生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備配件、自動(dòng)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)件、機(jī)加件等采購信息化建設(shè)平臺(tái)建議。 2、推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備配件、自動(dòng)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)件、機(jī)加件采購審計(jì)制度的執(zhí)行。 3、完成上級(jí)主管下達(dá)的績效任務(wù)。