學(xué)歷:大專及大專以上,機(jī)械制造、電氣、數(shù)控等相關(guān)專業(yè)
經(jīng)驗(yàn)要求:5年以上相關(guān)機(jī)械行業(yè)制造經(jīng)驗(yàn)。
知識(shí)要求:了解機(jī)械類(lèi)軟件,精通辦公軟件,熟悉機(jī)械加工知識(shí)及方法,能夠?qū)彶?、制定生產(chǎn)流程體系文件。
能力要求:管理能力、溝通能力、組織能力、學(xué)習(xí)能力、 計(jì)劃能力 、執(zhí)行能力強(qiáng)
關(guān)鍵勝任要求: 計(jì)劃能力、溝通能力 、執(zhí)行能力強(qiáng)
其他要求:原則性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、流程意識(shí)
崗位職責(zé)
1、參與生產(chǎn)中心年度成本費(fèi)用預(yù)算,月度跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)匯報(bào)
2、參與本中心月度質(zhì)量會(huì)議,對(duì)每月產(chǎn)品合格率進(jìn)行分析、歸納
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)流程的梳理(從接收訂單,排生產(chǎn)計(jì)劃,到工藝設(shè)計(jì),到生產(chǎn)加工,到質(zhì)量檢驗(yàn),產(chǎn)品入庫(kù)),制定對(duì)應(yīng)表單,根據(jù)流程的優(yōu)化時(shí)事修訂
4、對(duì)銷(xiāo)售部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)任務(wù)單制定生產(chǎn)計(jì)劃表
5、訂單任務(wù)與產(chǎn)能沖突的情況,每天與銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)調(diào)交付時(shí)間,排出加工順序
6、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃表給各班組,合理組織好各班組間的調(diào)配管理工作,并根據(jù)客戶需求及時(shí)調(diào)整
7、適時(shí)跟進(jìn)待加工件、來(lái)料及時(shí)到位情況
8、每天深入車(chē)間督促、檢查車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,嚴(yán)重拖期的及時(shí)上報(bào)
9、每日刷新生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤表,當(dāng)日下班前匯報(bào)至項(xiàng)目溝通群
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各班組加工轉(zhuǎn)序工作
11、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)爭(zhēng)議問(wèn)題(如不合格品問(wèn)題處理出現(xiàn)爭(zhēng)議)時(shí),協(xié)調(diào)相關(guān)人員處理;對(duì)不能處理的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)協(xié)助解決,并跟進(jìn)落實(shí)情況
12、根據(jù)生產(chǎn)特殊情況需求(如緊急臨時(shí)任務(wù)等),在額度范圍內(nèi)發(fā)放《臨時(shí)工時(shí)單》,調(diào)動(dòng)員工達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)
13、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨的規(guī)范管理,組織人員按倉(cāng)庫(kù)管理要求分類(lèi)、分區(qū)擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚
14、指導(dǎo)生產(chǎn)助理對(duì)客戶圖紙進(jìn)行分類(lèi)存檔,每月檢查歸檔情況至少一次
15、檢查生產(chǎn)工藝流轉(zhuǎn)文件,以及客戶交付單據(jù),每月至少一次。要求100%合規(guī)
16、對(duì)生產(chǎn)助理統(tǒng)計(jì)的工時(shí)表進(jìn)行審核,并組織工藝對(duì)工時(shí)表進(jìn)行復(fù)核
17、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作保證統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%
18、負(fù)責(zé)生產(chǎn)ERP系統(tǒng)的錄入工作