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【崗位職責(zé)】 一、制度修訂 1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部（含生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、制造、倉(cāng)儲(chǔ)）的規(guī)章制度的擬定、修改、備案、發(fā)布； 二、生產(chǎn)計(jì)劃 1.組織BOM工程師對(duì)由銷售體系提交的銷售訂單進(jìn)行技術(shù)分析，確定基礎(chǔ)型號(hào)、制定物料清單、必要的情況下增加物料編碼或臨時(shí)編碼、增加產(chǎn)品型號(hào)或臨時(shí)型號(hào)或基礎(chǔ)型號(hào)之副型號(hào)； 2.組織PMC按照庫(kù)存物料，補(bǔ)充缺料清單，組織B進(jìn)行采購(gòu)，首次采購(gòu)物料進(jìn)行定價(jià)定源; 3.督促確定來(lái)貨時(shí)間，督促PMC制定生產(chǎn)訂單，并下發(fā)相應(yīng)車間； 4.協(xié)調(diào)質(zhì)控部門進(jìn)行來(lái)料檢驗(yàn)，并對(duì)不合來(lái)料領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)進(jìn)行處理，包括但不限于退貨、挑選使用（需確認(rèn)方式費(fèi)用）等； 5.組織倉(cāng)儲(chǔ)部門備料、發(fā)料、入庫(kù)、出庫(kù)，盤點(diǎn)、整理、呆料處理； 6.跟進(jìn)制造車間制造過(guò)程包括但不限于質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間； 三、質(zhì)量控制 1.協(xié)調(diào)質(zhì)控部門進(jìn)行制程檢驗(yàn)、入庫(kù)檢驗(yàn)、出庫(kù)核對(duì)； 2.協(xié)調(diào)工程部對(duì)各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故進(jìn)行分析調(diào)查與處理并上報(bào)備案； 3.對(duì)兄弟體系的投訴、抱怨、求助、詢問(wèn)等進(jìn)行及時(shí)回復(fù)。 四、生產(chǎn)效率 1.協(xié)調(diào)工程部及車間對(duì)計(jì)件產(chǎn)品進(jìn)行單價(jià)確定及督促實(shí)施； 2.協(xié)調(diào)工程部及車間對(duì)非計(jì)件產(chǎn)品制定定額（人員、時(shí)間）標(biāo)準(zhǔn)； 3.核定計(jì)件車間總體薪酬； 4.負(fù)責(zé)核查并統(tǒng)計(jì)分析計(jì)劃、采購(gòu)、制造、倉(cāng)儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、及時(shí)上報(bào)； 5.領(lǐng)導(dǎo)并逐步建立數(shù)字化制造體系。 五、現(xiàn)場(chǎng)管理 1.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6S管理，定期組織檢查、督促整改和考核； 2.負(fù)責(zé)組織檢查員工行為，包括但不限于著裝、私人物品擺放、有無(wú)違規(guī)行為，并進(jìn)行考核； 3.不定期召開(kāi)車間班組會(huì)議，了解員工思想及工作動(dòng)態(tài)。 六、有水表行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。 【任職要求】 一、本科機(jī)電、機(jī)械、電子技術(shù)、電氣工程、通信工程、自動(dòng)控制、光電等專業(yè)畢業(yè)； 二、本科相應(yīng)崗位或類似崗位工作6年以上，研究生3年以上； 三、熟悉ISO9000體系、6S管理，有很好的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力； 四、具備物聯(lián)網(wǎng)電子產(chǎn)品的研發(fā)或生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)； 五、具備ERP、PLM、MES、WMS等數(shù)字化制造實(shí)施經(jīng)驗(yàn)； 六、具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新意識(shí)； 七、工作地點(diǎn)：可簽深圳總部合同，派駐到江門臺(tái)山，包吃包住。