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1.研發(fā)項目日常管理?-為確保項目順利開展，根據(jù)公司項目管理辦法，協(xié)助項目管理經(jīng)理對項目進行日常管理、跟蹤進展、階段性總結(jié)、檔案管理，并進行信息匯總、分析、反饋。 2.項目管理委員會日常工作的聯(lián)系、溝通協(xié)調(diào)?-為確保項目管理委員會對項目進度、質(zhì)量情況的了解和對項目進行指導，及時反饋項目進度信息，協(xié)助項目管理經(jīng)理，組織項目管理委員會相關(guān)會議，完成會議紀要，傳達會議決議。 3.二級企業(yè)研發(fā)部門聯(lián)系溝通?-為實現(xiàn)項目研發(fā)統(tǒng)籌管理，依據(jù)公司及研發(fā)事業(yè)部相關(guān)管理規(guī)定，協(xié)助開展二級企業(yè)相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作。 4.部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作?-為了及時獲得和反饋各項目進展信息，與各項目經(jīng)理、項目主管就相關(guān)問題及時溝通、協(xié)調(diào)和跟進。?-為實現(xiàn)整體研發(fā)管理，依據(jù)公司及研發(fā)中心相關(guān)管理規(guī)定，負責二級企業(yè)相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作，為進行項目研發(fā)統(tǒng)籌管理提供依據(jù)。