組織制訂并實(shí)施部門生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排產(chǎn);
生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn),協(xié)調(diào)與反饋;
生產(chǎn)安全與生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
生產(chǎn)成本與效率管理;
組織實(shí)施技術(shù)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量管理;
負(fù)責(zé)部門人員培養(yǎng)、部門績效的檢查與改善工作:
部門間工作協(xié)調(diào)與配合;部門單據(jù)、報(bào)表的審核;