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1.審計計劃制定與執(zhí)行:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)特點，制定并執(zhí)行年度內(nèi)部審計計劃，確保審計工作的全面性和有效性。 2.審計項目管理:負責審計項目的立項、實施、報告及跟蹤整改工作，確保審計質(zhì)量符合公司標準和要求 3.風險評估與管理: 識別和評估公司面臨的主要風險提出風險管理建議，參與公司風險管理策略的制定和實施。 4.合規(guī)性檢查與評價:檢查公司各項業(yè)務(wù)和管理活動的合規(guī)性，評價公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性，提出改進措施。 5.溝通與協(xié)調(diào):與被審計單位保持良好溝通，協(xié)助解決審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，與其他相關(guān)部門(如財務(wù)部法務(wù)部等)進行協(xié)作，共同推動公司治理結(jié)構(gòu)的完善 6.審計報告與建議:撰寫審計報告，及時向公司高層管理人員報告審計結(jié)果，提出改進意見和建議。 7.團隊建設(shè)與培訓:負責內(nèi)部審計團隊的組建、管理和培訓，提升團隊的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。 8.持續(xù)學習與創(chuàng)新:關(guān)注行業(yè)動態(tài)和審計理論的發(fā)展，不斷學習和掌握新的審計方法和工具，提高審計工作的效率和準確性。 9.其他相關(guān)工作:完成公司交辦的其他相關(guān)工作