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崗位職責： 1、市場調研分析及需求洞察：按規(guī)定周期分析客戶需求、盤點市場容量、描述客戶畫像；調研競品產品競爭情況；參加行業(yè)大會、接觸供應商，了解行業(yè)最新產品技術及動態(tài)；對接供應商了解在售產品市場銷量情況，盤點市場容量等，按周期形成市場調研報告，發(fā)掘創(chuàng)新或改進產品的機會，為新品引入和產品優(yōu)化做籌備，并支持產品全生命周期策略的制定； 2、對接供應商、行業(yè)協(xié)會收集產品動態(tài)：對接供應商溝通合作方案包括年度季度產品支持、營銷支持、技術培訓支持、活動支持等；對接供應商邀請的專家培訓、外出技術交流；參加供應商新品上市會、經營培訓會等；承接協(xié)會和供應商舉辦的產品相關學術會議等。 3、新品研發(fā)及落地：新品立項，組織并協(xié)調醫(yī)生、模特和供應商完成新品臨觀報告，提報新品采購申請交由集采談判，完成新品的研發(fā)及落地。 4、新品定位定價、發(fā)展規(guī)劃：規(guī)劃新品的市場定位、功能定位、定價（毛利率、折扣管理），以及新品生命周期發(fā)展路徑和銷售目標，并完成產品塔對應醫(yī)生塔搭建。 5、新品培訓和上市：組織協(xié)調供應商、醫(yī)生進行新品培訓，針對醫(yī)療技術培訓和經營口培訓，完成新品上市。 6、產品經營指標規(guī)劃與促進：制定產品經營指標，分解業(yè)務指標（年度、月度、品類、新老客業(yè)績），并按周期形成產品經營分析報告，組織相關人員（市場、銷售、科室）進行經營分析會，促進產品經營指標的達成； 7、產品的價格管理（定價調價成本折扣管理）：除了完成新品定價，定期盤點產品價格，針對市場變化進行調價策略；并定期復盤產品毛利率，年度規(guī)劃產品折扣管理，確保完成產品利潤率指標； 8、產品生命周期管理：定期評估產品效能，分析產品模型，根據(jù)產品發(fā)展周期（引入起、成長期、成熟期、衰退期）制定生命周期策略：保護并維持核心產品、更新表現(xiàn)不佳產品、淘汰末期產品、復活或重新發(fā)布有價值的產品； 9、產品營銷策略與計劃：規(guī)劃產品年度營銷策略、營銷計劃、重點產品營銷活動節(jié)奏，制定產品品獲客策略、導流計劃，并制定每月產品營銷活動策略、促銷政策。