職位描述
1、擬定采購(gòu)計(jì)劃:了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),根據(jù)資金情況,合理安排,控制把握好物資批量進(jìn)購(gòu);
2、采購(gòu)成本控制:定期對(duì)物料成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,梳理采購(gòu)數(shù)據(jù),組織與供應(yīng)商談判,對(duì)原材料、重要設(shè)備等物資進(jìn)行資料收集,與長(zhǎng)期合作的優(yōu)秀供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,以控制采購(gòu)成本;
3、供應(yīng)商管理:組織、參與開(kāi)發(fā)、選擇、處理與定期考核/評(píng)價(jià)供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案理制度,對(duì)不合格供應(yīng)商進(jìn)行處理,及時(shí)更新合格供應(yīng)商名錄,定期進(jìn)行新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的挖掘;
4、質(zhì)量安全保證:組織處理各部門(mén)反饋的生產(chǎn)物資質(zhì)量問(wèn)題,積極與供應(yīng)商對(duì)接,配合品質(zhì)部門(mén)分析原材料出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)處理質(zhì)量投訴,保證原材料的正常供應(yīng);
5、招標(biāo)管理:根據(jù)項(xiàng)目需求,跟進(jìn)需求部門(mén)、技術(shù)部門(mén)的招標(biāo)文件編制,督促需求部門(mén)、技術(shù)部門(mén)的技術(shù)標(biāo)評(píng)分,匯總技術(shù)標(biāo)&商務(wù)標(biāo)評(píng)分,作為定標(biāo)依據(jù);
6、完善公司采購(gòu)制度,制定并優(yōu)化采購(gòu)流程,控制采購(gòu)質(zhì)量及成本。整理采購(gòu)成本月報(bào)表、每月/每周付款計(jì)劃等報(bào)表;
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。