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1.園區(qū)集中監(jiān)控中心的搭建與標(biāo)準(zhǔn)化 2.負(fù)責(zé)園區(qū)值班團(tuán)隊(duì)的日常巡檢、演練與應(yīng)急，保障各數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行安全并對值班團(tuán)隊(duì)進(jìn)行月度考核。 3.熟悉數(shù)據(jù)中心的變電設(shè)備、高低壓配電系統(tǒng)及UPS、AHU、冷凍機(jī)組、消防、弱電等設(shè)施設(shè)備的配置、分布、使用狀況等 4. 負(fù)責(zé)值班團(tuán)隊(duì)需要巡檢的設(shè)施設(shè)備巡視進(jìn)行復(fù)核檢查，并對相關(guān)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核校驗(yàn) 5.對現(xiàn)場交接班數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。包括事件、故障、設(shè)備運(yùn)行方式、容量、冗余、告警初步分析。確認(rèn)值班交接數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 6. 每日分析BMS、BA、高壓監(jiān)控、巡檢PDA、機(jī)房管理系統(tǒng)上存在界面顯示問題，使用問題。向弱電、BMS、DCOM提出改進(jìn)意見。 7. 負(fù)責(zé)園區(qū)SOP、EOP工作的標(biāo)準(zhǔn)化，以專業(yè)分類，以設(shè)備操作為著手點(diǎn)，定期練習(xí)，培訓(xùn)完成后進(jìn)行小結(jié)和考核成績。 8. 對值班通報(bào)異常，處置異常等情況進(jìn)行記錄，分析原因和解決措施。對值班應(yīng)急處置成功也進(jìn)行總結(jié)歸納，舉一反三。 9.對各數(shù)據(jù)中心的故障應(yīng)急進(jìn)行信息支援，對各團(tuán)隊(duì)的應(yīng)急指揮和操作進(jìn)行信息支援。 10.負(fù)責(zé)在自身崗位上的數(shù)據(jù)中心健康度評測，并不斷迭代團(tuán)隊(duì)人員和各軟件系統(tǒng)，賦能DCOM系統(tǒng)。