物流方向:
崗位職責(zé):
1、對(duì)集團(tuán)各工廠的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),理解并掌握各工廠的物流業(yè)務(wù)流程;
2、 協(xié)助推動(dòng)集團(tuán)物流推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及流程優(yōu)化;
3、分析各地物流成本的合理性,并協(xié)助完成優(yōu)化方案的落地實(shí)施;
4、了解集團(tuán)物流關(guān)于路由規(guī)劃的邏輯,并結(jié)合實(shí)際執(zhí)行情況,提出建設(shè)性建議;
5、對(duì)集團(tuán)物流大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,撰寫(xiě)周期性分析報(bào)告;
6、收集各地物流部門(mén)的痛點(diǎn)進(jìn)行分析,落實(shí)輸出解決方案和措施。
任職要求:
1、2025年應(yīng)屆本碩畢業(yè)生,物流、供應(yīng)鏈、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)
2、有物流實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
計(jì)劃方向:
崗位職責(zé):
1、銷(xiāo)售計(jì)劃:收集銷(xiāo)售部門(mén)需求計(jì)劃、訂單預(yù)測(cè)和市場(chǎng)趨勢(shì)等數(shù)據(jù)信息。
2、生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)銷(xiāo)售需求計(jì)劃、庫(kù)存,制定可執(zhí)行的生產(chǎn)計(jì)劃,明確產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量。
3、進(jìn)度跟蹤:通過(guò)定期會(huì)議、報(bào)表等工具監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行情況。
4、偏差分析:識(shí)別生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃達(dá)成滯后產(chǎn)品,分析原因并提出改善措施。
5、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:預(yù)判潛在風(fēng)險(xiǎn)(如供應(yīng)鏈中斷),制定應(yīng)急預(yù)案并提前溝通。
6、橫向溝通:協(xié)調(diào)生產(chǎn)、銷(xiāo)售解決產(chǎn)銷(xiāo)矛盾事項(xiàng)。
7、信息同步:確保計(jì)劃變更及時(shí)傳達(dá)至相關(guān)部門(mén),避免信息不對(duì)稱(chēng)(如銷(xiāo)售計(jì)劃調(diào)整后同步生產(chǎn)部門(mén))
任職要求:
1、2025年應(yīng)屆碩士畢業(yè)生,物流、供應(yīng)鏈等相關(guān)專(zhuān)業(yè)
2、有計(jì)劃實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)者或?qū)W過(guò)計(jì)劃管理相關(guān)課程者優(yōu)先
倉(cāng)儲(chǔ)方向:
崗位職責(zé):
1、對(duì)集團(tuán)各區(qū)域倉(cāng)庫(kù)(如生產(chǎn)本倉(cāng)、駐外倉(cāng))的學(xué)習(xí),了解掌握不同倉(cāng)型的作業(yè)流程;
2、 協(xié)助推動(dòng)集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及流程優(yōu)化;
3、分析集團(tuán)庫(kù)存分布合理性,進(jìn)行安全庫(kù)存模型搭建;
4、了解集團(tuán)供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃邏輯,實(shí)施多倉(cāng)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及庫(kù)位規(guī)劃;
5、對(duì)集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,撰寫(xiě)周期性分析報(bào)告;
6、尋找倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用測(cè)試與效果評(píng)估;
7、收集各倉(cāng)痛點(diǎn)進(jìn)行分析,落實(shí)輸出解決方案和措施。
任職要求:
1、2025年應(yīng)屆本碩畢業(yè)生,物流、供應(yīng)鏈等相關(guān)專(zhuān)業(yè)
2、有倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)者或?qū)W過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)課程者優(yōu)先