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品質(zhì)主管是企業(yè)質(zhì)量的負(fù)責(zé)人，完成質(zhì)量管理、制定和貫徹實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)，圍繞企業(yè)的質(zhì)量管理體系，實(shí)施有效監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。 1、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織制定質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量。組織檢驗(yàn)員做好檢驗(yàn)記錄。 2、入庫檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對成品及輔助材料進(jìn)行檢驗(yàn)。 3、過程檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對生產(chǎn)過程的各工序進(jìn)行檢驗(yàn)。 4、成品檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對成品進(jìn)行檢驗(yàn)。 5、檢驗(yàn)記錄。組織檢驗(yàn)員對進(jìn)貨、擋車過程、印刷過程、后工處理過程、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)進(jìn)行記錄，按程序文件的規(guī)定保存記錄。 6、不合格品管理。 組織檢驗(yàn)員按《不合格品控制程序》的規(guī)定對不合格品進(jìn)行隔離、記錄、報告、處置。 7、數(shù)據(jù)分析，制定糾正措施，跟蹤措施的執(zhí)行情況。 8、按程序文件的規(guī)定，組織對產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。 9、根據(jù)分析的情況，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的糾正措施，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。 10、認(rèn)真接受客戶投訴，并處理投訴。 11、接到客戶投訴信息后及時組織相關(guān)部門人進(jìn)行分析，找出投訴的原因。 12、制訂改進(jìn)措施，并監(jiān)督生產(chǎn)部門實(shí)施。 13、測量體系的建立、維護(hù)及測量儀具的定期鑒定和校對。 14、系統(tǒng)性地對質(zhì)檢人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，對公司員工質(zhì)量意識進(jìn)行培訓(xùn)。 15、負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部制作樣品。 16、具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作。 17、組織執(zhí)行質(zhì)量管理中的各種活動。 職位福利：五險一金、包吃、房補(bǔ)，員工旅游、績效獎金等