一、全面管理
全面負(fù)責(zé)學(xué)校后勤工作,確保后勤各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和高效運(yùn)行。
制定和實(shí)施后勤工作計(jì)劃,監(jiān)督各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,并進(jìn)行定期評(píng)估和總結(jié)。
二、設(shè)施管理
負(fù)責(zé)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和修繕工作,包括教學(xué)樓、宿舍樓、食堂、圖書(shū)館等場(chǎng)所的設(shè)施管理。
確保學(xué)校設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,及時(shí)處理設(shè)施故障和維修需求。
三、物資管理
負(fù)責(zé)學(xué)校物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、分配和管理工作,確保物資的充足供應(yīng)和合理使用。
制定物資管理制度和流程,監(jiān)督物資的使用情況,防止浪費(fèi)和損失。
四、服務(wù)保障
提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù),確保食品衛(wèi)生安全和營(yíng)養(yǎng)均衡。
負(fù)責(zé)校園綠化、保潔和安保工作,營(yíng)造整潔、安全、舒適的校園環(huán)境。
協(xié)調(diào)解決師生在后勤方面的需求和問(wèn)題,提高師生滿意度。
五、人員管理
負(fù)責(zé)后勤團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,包括人員招聘、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲等工作。
提高后勤人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和責(zé)任意識(shí)。
六、財(cái)務(wù)管理
負(fù)責(zé)后勤部門(mén)的預(yù)算編制和執(zhí)行工作,合理使用經(jīng)費(fèi),確保資金的安全和有效使用。
對(duì)后勤部門(mén)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行定期審計(jì)和檢查,確保財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性和透明度。
七、應(yīng)急處理
制定應(yīng)急預(yù)案和措施,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和緊急情況,確保師生安全和校園穩(wěn)定。
及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告后勤工作中的重要情況和問(wèn)題,提出解決方案和建議。