1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施與持續(xù)改進(jìn),確保符合標(biāo)準(zhǔn);
2.制定并執(zhí)行內(nèi)部審核計(jì)劃,監(jiān)督各部門的質(zhì)量管理活動(dòng),確保各項(xiàng)流程和操作符合質(zhì)量管理體系的要求;
3.分析質(zhì)量問題,制定糾正措施,并跟蹤驗(yàn)證其有效性;
4.定期組織質(zhì)量培訓(xùn),提升員工的質(zhì)量意識(shí);
5.參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審,從質(zhì)量角度提出改進(jìn)建議;
6.推動(dòng)公司管理體系運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn);
7.負(fù)責(zé)第三方測(cè)試、認(rèn)證管理。