1.根據(jù)外貿(mào)、營(yíng)銷(xiāo)、下單情況,結(jié)合生產(chǎn)部機(jī)臺(tái),人員配置擬定生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤各課生產(chǎn)完成情況,保障訂單交期。
2.根據(jù)客戶(hù)補(bǔ)料下單列表、跟蹤物料及時(shí)供應(yīng)所需部件。
3.根據(jù)訂單交期制定生產(chǎn)計(jì)劃、使物料和生產(chǎn)能協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
4.根據(jù)生產(chǎn)排程表、跟蹤包裝進(jìn)度及簽單進(jìn)度。
5.根據(jù)生產(chǎn)排程下料表,提前跟催采購(gòu)鋼材類(lèi)物料及時(shí)到廠,原則上提前3天到貨,保障生產(chǎn)順利。
1.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度:通常需要有3 - 5年及以上生產(chǎn)計(jì)劃制定和調(diào)度的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。熟悉生產(chǎn)流程和工藝,能根據(jù)訂單需求、庫(kù)存狀況和產(chǎn)能,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
2.產(chǎn)能分析與管理:具備2 - 3年以上產(chǎn)能分析和管理經(jīng)驗(yàn)。能夠準(zhǔn)確評(píng)估生產(chǎn)設(shè)備和人員的產(chǎn)能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能瓶頸并提出解決方案
3.物料管理:有3年左右物料管理工作經(jīng)驗(yàn)。了解物料需求計(jì)劃(MRP),能有效控制物料庫(kù)存,降低成本。
4.團(tuán)隊(duì)管理:擁有2 - 5年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。能夠領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)生控團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系。
5.數(shù)據(jù)分析:具備一定的數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn),能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具和方法,對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,為生產(chǎn)決策提供支持。
1.機(jī)械制造專(zhuān)業(yè),一年以上機(jī)械作業(yè)企業(yè)生管工作經(jīng)驗(yàn),了解機(jī)械加工設(shè)備和機(jī)械加工各工序,能夠良好的溝通及處理異常,熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu);
2.熟練K3 系統(tǒng);
3.工作認(rèn)真細(xì)心,較好的溝通。