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一、人力資源管理規(guī)劃 1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，更新人力資源管理規(guī)劃，完善人力資源管理體系建設(shè)。 2、編制并完善組織架構(gòu)及崗位管理辦法 更新部門(mén)職責(zé)并傳達(dá)到位。 3、組織更新歐碼圖，明確各部門(mén)、崗位的職責(zé)分工與協(xié)作關(guān)系。 4、從客觀條件、專業(yè)知識(shí)、能力素質(zhì)等方面明確崗位任職資格要求，適時(shí)更新崗位說(shuō)明書(shū)。 二、薪酬管理 1、負(fù)責(zé)人工成本預(yù)決算管理； 2、編制并完善崗薪管理制度，完善定薪調(diào)薪機(jī)制建設(shè)及持續(xù)優(yōu)化； 3、負(fù)責(zé)薪酬福利的統(tǒng)計(jì)、核算及發(fā)放。 三、績(jī)效管理 1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推進(jìn)績(jī)效管理方案的貫徹落實(shí)。 2、根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整與優(yōu)化績(jī)效管理機(jī)制與考核結(jié)果的應(yīng)用，更好地服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。 3、推進(jìn)績(jī)效文化，開(kāi)展部門(mén)間滿意度調(diào)查、員工滿意度調(diào)查，組織績(jī)效激勵(lì)活動(dòng)等。 四、選聘管理 1、根據(jù)人力資源規(guī)劃目標(biāo)，制定人力資源供給與需求預(yù)測(cè)方案。 2、負(fù)責(zé)招聘渠道拓展，簡(jiǎn)歷來(lái)源拓展。 3、負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃制定、完成招聘計(jì)劃。 五、勞動(dòng)關(guān)系管理 1、編制及完善人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，指導(dǎo)并監(jiān)督執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的咨詢、解答及處理工作。 應(yīng)聘條件: 大學(xué)本科學(xué)歷，管理類相關(guān)專業(yè) 5年以上制造業(yè)人力資源主管以上職位 熟悉人力資源六大模塊 擅長(zhǎng)招聘，員工關(guān)系和績(jī)效薪酬等