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崗位 職責(zé) 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與 目標(biāo)達(dá)成 – 制定公司年度戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，分解為年度經(jīng)營目標(biāo)及 KPI，并監(jiān)督執(zhí) 行； – 定期分析市場趨勢、競爭對手及客戶需求，調(diào)定期分析市場趨勢、競 爭對手及客戶需求，調(diào)整戰(zhàn)略方向； – 主導(dǎo)新業(yè)務(wù)拓展（如招商合作、資產(chǎn)管理創(chuàng)新等），探索盈利增長點； 2. 運(yùn)營管理 – 統(tǒng)籌公司日常運(yùn)營，確保各項目（社區(qū)商業(yè)、車位、倉儲，商業(yè)綜合 體等）的招商率、出租率、客戶滿意度等核心指標(biāo)達(dá)標(biāo)； – 優(yōu)化運(yùn)營流程（如招商流程、租戶管理、物業(yè)管理等），推動數(shù)字化 工具應(yīng)用提升效率； – 協(xié)調(diào)跨部門資源，解決重大運(yùn)營問題（如空置率上升、租約糾紛等）； – 定期提交經(jīng)營分析報告（月度/季度/年度），數(shù)據(jù)需涵蓋收入、成本、 利潤、現(xiàn)金流等核心指標(biāo)； – 參與資本運(yùn)作（如融資、并購）的可行性研究與實施； 3. 團(tuán)隊建設(shè)與組織發(fā)展 – 搭建高效組織架構(gòu)，明確部門職責(zé)與協(xié)同機(jī)制； – 選拔、培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊，制定人才梯隊計劃； – 推動企業(yè)文化落地，提升員工敬業(yè)度與執(zhí)行力； 4. 財務(wù)與資產(chǎn)管理 – 牽頭制定公司年度預(yù)算，控制成本費(fèi)用，確保利潤率目標(biāo)達(dá)成； – 監(jiān)督資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量，制定資產(chǎn)增值方案（如租金調(diào)漲策略等）； 5. 客戶與合作伙伴關(guān)系 – 維護(hù)資產(chǎn)方、開發(fā)商、主力租戶等關(guān)鍵客戶關(guān)系，推動長期合作； – 處理重大客戶投訴及危機(jī)事件，維護(hù)公司品牌聲譽(yù)； – 拓展行業(yè)資源（如渠道、開發(fā)商、資方等），建立戰(zhàn)略合作網(wǎng)絡(luò)； 6. 風(fēng)險管理與合規(guī) – 確保公司運(yùn)營符合法律法規(guī)（如商業(yè)地產(chǎn)政策、勞動法、消防法規(guī)