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1.供應(yīng)商開發(fā)與管理 - 深入研究橡塑行業(yè)市場(chǎng)，積極尋找潛在的優(yōu)質(zhì)原輔材供應(yīng)商，尤其專注于突破獨(dú)家供應(yīng)商的限制。 - 對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)估，包括但不限于產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、交貨期穩(wěn)定性、生產(chǎn)能力、技術(shù)實(shí)力和售后服務(wù)等方面。 - 建立并維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，定期進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估和溝通，推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)。 2.采購項(xiàng)目執(zhí)行 - 負(fù)責(zé)橡塑行業(yè)原輔材的采購工作，根據(jù)生產(chǎn)需求制定采購計(jì)劃，確保物資按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。 - 與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判，爭(zhēng)取最優(yōu)惠的采購價(jià)格和付款條件，降低采購成本。 - 嚴(yán)格把控采購合同的簽訂和執(zhí)行，確保合同條款符合公司利益，及時(shí)處理合同執(zhí)行過程中的問題。 3.獨(dú)家供應(yīng)商突破 - 針對(duì)現(xiàn)有獨(dú)家供應(yīng)商的情況，制定詳細(xì)的突破計(jì)劃，通過市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商開發(fā)和談判等手段，逐步引入競(jìng)爭(zhēng)，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。 - 分析獨(dú)家供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，尋找替代方案或合作機(jī)會(huì)，提高公司在采購談判中的話語權(quán)。 - 協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門，共同推進(jìn)獨(dú)家供應(yīng)商突破項(xiàng)目，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。 4.市場(chǎng)調(diào)研與分析 - 持續(xù)關(guān)注橡塑行業(yè)原輔材市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解價(jià)格走勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。 - 收集市場(chǎng)信息，進(jìn)行成本分析和價(jià)格比較，為采購決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。 - 對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)引入新的原輔材，提升公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。 5.其他工作 - 協(xié)助處理采購過程中的質(zhì)量問題和糾紛，與供應(yīng)商共同解決質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求。 - 參與公司的庫存管理工作，合理控制庫存水平，降低庫存成本。 - 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。