1、參與公司IATF16949質(zhì)量管理體系的實(shí)施、改進(jìn),組織編修IATF 16949質(zhì)量管理體系三級(jí)程序文件,組織檢查程序文件及管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行
2、參與質(zhì)量管理體系的外部認(rèn)證審核、內(nèi)審、過程審核、產(chǎn)品審核、管理評(píng)審、客戶審核、供應(yīng)商審核等,并督導(dǎo)問題改進(jìn)
3、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面監(jiān)控,使產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
4、根據(jù)年度質(zhì)量指標(biāo),監(jiān)控、分析質(zhì)量指標(biāo),并分析不達(dá)標(biāo)原因,落實(shí)整改。
5、編制客戶、內(nèi)部TOP3整改計(jì)劃,并按計(jì)劃落實(shí),驗(yàn)證整改效果。
6、組織公司內(nèi)部不合格品評(píng)審,制定糾正糾防措施,落實(shí)改善并驗(yàn)證改善效果。
7、組織處理突發(fā)重大質(zhì)量問題、外部質(zhì)量事故,督導(dǎo)質(zhì)量工程師調(diào)查、分析問題發(fā)生原因,驗(yàn)證改善情況,控制質(zhì)量成本、遏制問題再次發(fā)生。
8、督導(dǎo)來料、制程、成品、型式試驗(yàn)等檢驗(yàn)工作,分析、處理、協(xié)調(diào)、跟蹤內(nèi)部質(zhì)量問題,確保實(shí)物質(zhì)量。
9、參與落實(shí)質(zhì)量改善計(jì)劃,督導(dǎo)落實(shí)公司質(zhì)量升級(jí)項(xiàng)目、QC改善項(xiàng)目,確保公司質(zhì)量持續(xù)改善
10、編制質(zhì)量月報(bào),組織召開公司級(jí)月度質(zhì)量例會(huì),并分析異常、未達(dá)標(biāo)原因,組織整改
11、監(jiān)控重要計(jì)量工具和設(shè)備的完好性,確保計(jì)量儀器有效性。
12、督導(dǎo)供應(yīng)商建立質(zhì)量管理體系,參與供應(yīng)商年度審核,參與潛在、新開發(fā)供應(yīng)商導(dǎo)入、新產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審
13、審核供應(yīng)商PPAP文件。
14、參與策劃新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量方案。
15、落實(shí)下屬員工隊(duì)伍建設(shè),提出下屬人員的轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、考核意見,并對(duì)下屬人員進(jìn)行培訓(xùn),提高崗位技能。