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1. 生產(chǎn)計(jì)劃制定與實(shí)施：監(jiān)督月度、季度生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成； 2. 預(yù)算管理：依據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃制定年度預(yù)算，并依計(jì)劃執(zhí)行年度預(yù)算及相關(guān)管理工作； 3. 質(zhì)量管理：組織檢討質(zhì)量問(wèn)題，制定改善計(jì)劃，監(jiān)督改善措施執(zhí)行，持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量； 4. 安全管理：檢查安全規(guī)范執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)； 5. 成本控制：負(fù)責(zé)制定與執(zhí)行生產(chǎn)成本控制的各項(xiàng)改善措施，降低生產(chǎn)成本。 6. 工作協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)制造部?jī)?nèi)部各單位之間的工作，確保生產(chǎn)順利執(zhí)行。 7. 績(jī)效管理：制定制造部績(jī)效指標(biāo)及改善措施，監(jiān)督改善措施的執(zhí)行，確保達(dá)成績(jī)效指標(biāo)。 8. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：建立、健全制造團(tuán)隊(duì)，打造團(tuán)隊(duì)核心骨干隊(duì)伍，健全人才梯隊(duì)，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃。完善各級(jí)人員的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)與方法，持續(xù)推動(dòng)員工績(jī)效考核與改進(jìn)。培養(yǎng)基層主管。 任職要求： 具備10年以上制造部管理工作經(jīng)驗(yàn)，含兩年以上制造基層管理工作（組長(zhǎng)級(jí)）、兩年以上的制造課長(zhǎng)級(jí)任職經(jīng)驗(yàn)、兩年以上的制造理級(jí)主管任職經(jīng)驗(yàn)。精通制造運(yùn)行管理，含物料管理、生產(chǎn)流程管理、效率管理、品質(zhì)管理。熟悉各項(xiàng)制造績(jī)效指標(biāo)及管理方法。管理員工人數(shù)不低于100人。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)，品質(zhì)管理培訓(xùn)，具備精益生產(chǎn)、持續(xù)改善、QCC等改善專(zhuān)案的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。具有國(guó)外工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。