公司介紹:
昆明諾仕達(dá)集團(tuán)旗下——昆明七彩云南慶灃祥茶業(yè)股份有限公司,成立于2006年9月,涵蓋種植、生產(chǎn)、研發(fā)、陳化、銷售、茶文化推廣為一體的全茶產(chǎn)業(yè)鏈,旗下?lián)碛小捌卟试颇稀c灃祥”兩大品牌?!皯c灃祥“品牌榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)五星級(jí)茶館”、“全國(guó)百佳茶館”稱號(hào);”七彩云南“品牌入選新華社民族品牌工程,是中國(guó)品牌檔案存檔品牌。2015年,與中國(guó)工程院院士陳宗懋合作共建“云南省陳宗懋院士工作站”,提升企業(yè)研發(fā)力量。連續(xù)多年榮獲中國(guó)茶業(yè)行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、云南省綠色食品牌“10大名茶”、“20佳創(chuàng)新企業(yè)”稱號(hào),是高新技術(shù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
上班時(shí)間:9:00-12:00,13:00-17:30,大小休(一周雙休一周單休),國(guó)家法定節(jié)假日正常放假。
上班地址:昆明市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)洛羊街道向陽路
免費(fèi)交通車:每天早上8點(diǎn)05分從西山區(qū)南亞風(fēng)情第壹城發(fā)車到經(jīng)開區(qū)茶廠,每天晚上17:40從經(jīng)開區(qū)茶廠發(fā)車到南亞風(fēng)情第壹城。
公司有食堂(需自費(fèi)),有宿舍(集體宿舍免費(fèi),公寓一室一廳的360元/月),提供五險(xiǎn)一金、帶薪培訓(xùn)、歡樂世界門票等。
任職要求:
1、5年以上茶葉/食品/藥品質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉茶葉種植、加工、倉儲(chǔ)、包裝全流程質(zhì)量控制要點(diǎn);
3、熟悉質(zhì)量管理體系(ISO9001、ISO22000、HACCP等)的建立、實(shí)施與維護(hù),具備內(nèi)審、外審經(jīng)驗(yàn);
4、具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力;
5、具備優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力,能有效推動(dòng)跨部門協(xié)作。
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司質(zhì)量安全目標(biāo),制定本部門質(zhì)量安全目標(biāo),并貫徹、執(zhí)行;督促各部門制定部門質(zhì)量安全目標(biāo);
2、根據(jù)質(zhì)量管理體系文件運(yùn)行實(shí)際情況,定期組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審、管理評(píng)審,重新修訂、更新公司質(zhì)量安全管理體系文件,并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)人員對(duì)質(zhì)量管理部及各部門使用的ISO9001、ISO2200、HACCP質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行編制、修訂、審核工作。負(fù)責(zé)制定并完善本部門各崗位崗位說明書、崗位操作規(guī)程;
4、負(fù)責(zé)開展有機(jī)認(rèn)證內(nèi)審、第三方審核等工作;
5、負(fù)責(zé)年度、月度質(zhì)量管理部工作情況總結(jié)及計(jì)劃;年度質(zhì)量管理體系運(yùn)行總結(jié)及工作計(jì)劃;
6、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的年度銷售計(jì)劃、產(chǎn)品儲(chǔ)存計(jì)劃,編制原料年度需求計(jì)劃,報(bào)公司審批;
7、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員學(xué)習(xí)《食品安全法》等法律法規(guī),并貫徹、執(zhí)行;負(fù)責(zé)組織編制本部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃及專項(xiàng)工作培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)公司審批后,組織實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行包材供應(yīng)商的質(zhì)量評(píng)審;
9、負(fù)責(zé)組織ISO9001、ISO2200、HACCP質(zhì)量管理體系文件現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況的周巡檢;
10、負(fù)責(zé)處理客戶投訴及產(chǎn)品不良反應(yīng)的收集、調(diào)查、處理、上報(bào);對(duì)生產(chǎn)中的重大質(zhì)量問題進(jìn)行處理,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出改進(jìn)意見;
11、對(duì)市場(chǎng)退回產(chǎn)品和不合格品處理意見進(jìn)行審核,并跟蹤管理;
12、組織季度、年度產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì),分析找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因,并監(jiān)督、整改;
13、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理部每月一次的全員工作、生活、學(xué)習(xí)溝通會(huì)議;
14、負(fù)責(zé)對(duì)QC主管、QA質(zhì)量管理員的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督;
15、負(fù)責(zé)主持本部門的周例會(huì)、參加工廠體系生產(chǎn)質(zhì)量周例會(huì);
16、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝方案的審核;
17、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的相關(guān)工作。