1、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃做好規(guī)模擴(kuò)張工作,進(jìn)行區(qū)域店面擴(kuò)張引入。
2、對區(qū)域內(nèi)店面進(jìn)行管理,通過店面走訪、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、獎懲措施制定及執(zhí)行等確保解決店面問題,提升區(qū)域業(yè)績,達(dá)成區(qū)域指標(biāo)。
3、加強(qiáng)區(qū)域人員管理,通過日常轉(zhuǎn)店面談溝通、心態(tài)指導(dǎo)、專業(yè)課程講解,強(qiáng)化員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,提升品質(zhì)服務(wù)。
4、負(fù)責(zé)區(qū)域日常工作組織管理、安全運營、風(fēng)險防控和危機(jī)處理,為區(qū)域及公司發(fā)展提供良好環(huán)境保障。
職位福利:績效獎金、生日福利、年終分紅、員工旅游、住房補(bǔ)貼、節(jié)日福利、五險一金、帶薪年假