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一、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的完善和跟進(jìn) 1、通過對國家法律法規(guī)、行業(yè)質(zhì)量法規(guī)、政策的變化等信息的密切關(guān)注和跟蹤，確保公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和商品質(zhì)量符合相關(guān)要求，及時(shí)與事業(yè)部溝通調(diào)整集團(tuán)質(zhì)量管理策略。 2、跟進(jìn)并督促管轄范圍內(nèi)事業(yè)部系統(tǒng)做好質(zhì)量體系建設(shè)的搭建與不斷完善。 3、對管轄項(xiàng)目的各風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行評估、反饋及督促。 4、對于各品牌的證件管理做好抽查，并給事業(yè)部系統(tǒng)提供專業(yè)的信息支持。 二、質(zhì)量監(jiān)測檢驗(yàn)與問題的解決 1.、建立并執(zhí)行商品質(zhì)量監(jiān)測體系，結(jié)合公司需求對各類商品進(jìn)行抽樣檢測及后續(xù)工作開展。 2、對高風(fēng)險(xiǎn)商品、自有品牌商品、定制商品、整合商品等重點(diǎn)商品進(jìn)行例行檢測及后續(xù)工作開展 3.、結(jié)合顧客及職能部門的投訴，組織調(diào)查問題產(chǎn)生的原因，進(jìn)行必要的質(zhì)量檢驗(yàn)和分析，提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。 三、質(zhì)量管理的培訓(xùn)與溝通 1、實(shí)現(xiàn)公司與外部專業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的有效合作，為公司的質(zhì)量管理建設(shè)不斷提供支持。 幫助事業(yè)部解決專業(yè)問題的咨詢，共同提升質(zhì)量管理效果。 檢查干部員工對于不同崗位質(zhì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)掌握以及落地效果。