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主要任務(wù): 確保PMS的實施 確保與職能部門（如適用）一起制定并正確執(zhí)行PMS節(jié)點 支持高級項目經(jīng)理進行項目評審委員會的準備工作 參加Gate評審會議（也包括QVRS、TVRS、MD評審） 完成集團內(nèi)部或外部項目審核（例如，F(xiàn)ES審核） 確保在每個新階段（即計劃討論會）之前正確執(zhí)行下一階段工作計劃 確保生產(chǎn)試制的計劃與預(yù)期的投產(chǎn)計劃達成一致 確保項目管理IT系統(tǒng)（helios、e-step…）的適當(dāng)使用，支持最終用戶并參與工具的改進 確保項目經(jīng)驗在知識管理中得到充分利用，以提高未來項目的績效。分享當(dāng)前工作職責(zé)的***實踐 組織和實施PMS和PMS IT系統(tǒng)培訓(xùn)，并參與模塊的優(yōu)化 參加OSS學(xué)校（FES學(xué)校），必要時對特定案例進行PMS培訓(xùn) 確保報告的及時有效 確保報告的及時準確