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1、協(xié)助商務(wù)部門進(jìn)行前期客戶交流，產(chǎn)品可行性分析；協(xié)助商務(wù)部門進(jìn)行產(chǎn)品的成本信息收集； 2、組織項(xiàng)目小組進(jìn)行產(chǎn)品方案的確認(rèn)，包括：客戶信息的接收、分析、交流和反饋，以及對(duì)接研發(fā)主設(shè)計(jì)由研發(fā)主設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)研發(fā)團(tuán)隊(duì)（光、電、熱等）產(chǎn)品數(shù)據(jù)的制作、評(píng)審、整改和確認(rèn)；光電熱力的CAE模擬分析； 3、采購(gòu)管理：根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃完成外購(gòu)零件產(chǎn)品的定點(diǎn)、交樣和確認(rèn)、批量達(dá)產(chǎn)審核和驗(yàn)證；對(duì)接主設(shè)計(jì)由主設(shè)計(jì)主導(dǎo)RP樣件的制作、評(píng)審、整改和確認(rèn)。 4、過(guò)程開發(fā)：根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃管理工藝完成設(shè)備、模具、檢具、夾具等固定資產(chǎn)的設(shè)計(jì)、加工制造、安裝調(diào)試、產(chǎn)能達(dá)標(biāo)、及驗(yàn)收。 5、交付：根據(jù)客戶計(jì)劃，指定樣品計(jì)劃，完成項(xiàng)目階段裝車需求的交付；獲得客戶對(duì)于產(chǎn)品和過(guò)程的批準(zhǔn)報(bào)告 6、成本：項(xiàng)目預(yù)算的編制和批準(zhǔn)；同時(shí)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)控花費(fèi)，監(jiān)控項(xiàng)目滿足成本指標(biāo)。 7、進(jìn)度：領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組確定產(chǎn)品和項(xiàng)目的階段的進(jìn)度目標(biāo)；根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài)，制定和完善項(xiàng)目質(zhì)量的提升和改善方案，并監(jiān)控實(shí)施；項(xiàng)目主計(jì)劃的編制、確認(rèn)、下發(fā)、跟蹤和監(jiān)控；項(xiàng)目小組成員二級(jí)計(jì)劃的確認(rèn)和監(jiān)控實(shí)施。 8、項(xiàng)目協(xié)調(diào)各部門開發(fā)過(guò)程中的變更管理 9、項(xiàng)目階段評(píng)審和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)