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全面開展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，協(xié)助制定公司總體戰(zhàn)略，參與制訂公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)年度目標(biāo)計(jì)劃；落實(shí)經(jīng)營(yíng)決策，組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；管理分管部門的工作，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系，合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源。 工作職責(zé)： 1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助制定和完善企業(yè)管理的運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)，包括培訓(xùn)課程研發(fā)、師資管理、學(xué)員服務(wù)等核心流程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)； 2、針對(duì)應(yīng)急管理行業(yè)特點(diǎn)，提出應(yīng)急培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)流程及標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)建議； 3、參與制定企業(yè)年度、季度總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，根據(jù)制定的年度發(fā)展計(jì)劃和各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，推動(dòng)并確保所分管部門各項(xiàng)工作計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的順利完成，實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 4、協(xié)調(diào)公司各部門之間的管理，合理分配部門資源，保證信息流通暢通，使資源利用合理化； 5、協(xié)助推進(jìn)公司應(yīng)急培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)工作，落實(shí)公司相關(guān)會(huì)議決議，檢查、督促和協(xié)調(diào)分管部門業(yè)務(wù)工作進(jìn)展； 6、協(xié)調(diào)與政府、企業(yè)等外部機(jī)構(gòu)的資源對(duì)接，拓展培訓(xùn)合作場(chǎng)景； 7、負(fù)責(zé)管理所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成KPI指標(biāo)；