1.深厚專業(yè)知識:TPM專家需具備扎實的設(shè)備管理、維護理論基礎(chǔ),熟悉各類生產(chǎn)設(shè)備的工作原理、工作工具與維修技術(shù),確保設(shè)備高效穩(wěn)定運行。
2.卓越管理能力:可以撬動集團整體工作,具備出色的組織協(xié)調(diào)能力,能夠帶領(lǐng)團隊高效執(zhí)行TPM計劃,持續(xù)優(yōu)化維護流程,提升團隊整體績效。
3.創(chuàng)新思維:鼓勵并實踐創(chuàng)新方法,不斷優(yōu)化設(shè)備維護策略,引入新技術(shù)、新工藝,以提高設(shè)備可靠性和降低維護成本。
4.數(shù)據(jù)分析技能:熟練運用數(shù)據(jù)分析工具,對設(shè)備運行數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,預(yù)測潛在故障,制定預(yù)防性維護計劃。
5.持續(xù)學(xué)習(xí)態(tài)度:緊跟行業(yè)發(fā)展動態(tài),不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,保持專業(yè)素養(yǎng)的持續(xù)提升,為企業(yè)團隊提供知識、方法論、工具的持續(xù)培訓(xùn)。
6.福特、通用等大型合資、外資企業(yè)人選優(yōu)先