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崗位職責(zé)： 1. 生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌 - 制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)籌生產(chǎn)排程、原材料/外購件交期跟進(jìn)， 規(guī)劃生產(chǎn)資源（人力、設(shè)備、加班成本），平衡效率與成本，確保訂單準(zhǔn)時(shí)交付。 2. 生產(chǎn)進(jìn)度與交付管理 - 監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，建立日/周跟蹤機(jī)制，預(yù)警延遲風(fēng)險(xiǎn)并推動(dòng)解決，主導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)，協(xié)調(diào)訂單交付異常處理，確保跨部門任務(wù)閉環(huán)。 3. 物料與庫存管控 - 管理原材料、半成品及成品庫存，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率，避免呆滯料，推動(dòng)生管KPI達(dá)成（如準(zhǔn)交率、庫存周轉(zhuǎn)率），持續(xù)提升管理效能。 4. 數(shù)據(jù)分析與決策支持 - 分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)能利用率、良率、成本偏差等），輸出報(bào)告支持運(yùn)營決策，通過ERP系統(tǒng)整合生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流信息，推動(dòng)數(shù)據(jù)可視化與流程優(yōu)化。 5. 制度建設(shè)與跨部門協(xié)同 - 建立并完善生產(chǎn)管理制度（排程規(guī)則、異常響應(yīng)機(jī)制等），確保執(zhí)行落地，組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，聯(lián)動(dòng)采購、倉儲(chǔ)、技術(shù)等部門，保障生產(chǎn)任務(wù)高效推進(jìn)。