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1、根據(jù)PMC開工計(jì)劃表制作生產(chǎn)計(jì)劃編制生產(chǎn)計(jì)劃排程表，并保障生產(chǎn)項(xiàng)目并保障班組均衡有序生產(chǎn)按期交付 2、生產(chǎn)過程異常缺料明細(xì)統(tǒng)計(jì)追蹤； 3、生產(chǎn)過程進(jìn)度跟蹤及異常狀況跟進(jìn)與協(xié)調(diào)反饋； 4、未按日期及時(shí)交付項(xiàng)目分析與改進(jìn)； 5、緊急項(xiàng)目產(chǎn)品的重點(diǎn)跟蹤； 6、做好生產(chǎn)部人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)；選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員； 對(duì)部門人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督和指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和 營造積極的工作氛圍，打造高效團(tuán)隊(duì)。 7、根據(jù)部門的發(fā)展，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門成員培訓(xùn)和做好人員需求計(jì)劃 和發(fā)展，以提高生產(chǎn)部門人員的整體素質(zhì)； 8、執(zhí)行公司績效考核制度，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好下屬人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)。 9、根據(jù)生產(chǎn)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部 調(diào)入和調(diào)出）， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置。 10、現(xiàn)場6S管理與規(guī)劃 11、制造成本管控、分析與改善

崗位要求：

1、掌握基本的生產(chǎn)管理知識(shí)、應(yīng)用電子技術(shù)、電力電子專業(yè)?？埔陨?； 2、3年以上高低壓成套產(chǎn)品、數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品等生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)； 3、熟悉電源行業(yè)生產(chǎn)特性，掌握行業(yè)技術(shù)趨勢與先進(jìn)管理方法。

4、具備團(tuán)隊(duì)管理、計(jì)劃組織能力，，激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能。擅長人員調(diào)度、培訓(xùn)及考核。 5、具備3年以上生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、成本等管理經(jīng)驗(yàn)，制造業(yè)優(yōu)先，熟悉裝配全流程、設(shè)備操作及質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)。 6、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，有3年以上100人團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠合理安排車間人員的工作任務(wù)，激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。 7、熟悉車間工藝流程、設(shè)備操作及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握工業(yè)工程與質(zhì)量管理方法。? 8、落實(shí) 5S、安全生產(chǎn)管理，分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，控制生產(chǎn)成本，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場。? 9、具備快速解決生產(chǎn)各類問題的能力，擅長跨部門溝通協(xié)作，持續(xù)改進(jìn)車間管理流程與工作方法 。 10、懂得企業(yè)運(yùn)營、精益生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)