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職責(zé)一：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，主導(dǎo)質(zhì)量策劃，組織質(zhì)量計(jì)劃制定、實(shí)施與監(jiān)督管理。 1.負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營計(jì)劃，主導(dǎo)公司質(zhì)量策劃工作； 2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量策劃，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性進(jìn)行識(shí)別、分類和比較并建立完善其目標(biāo)、質(zhì)量要求和約束條件； 3.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和作業(yè)活動(dòng)策劃、組織和安排，對(duì)實(shí)施質(zhì)量體系進(jìn)行準(zhǔn)備； 4.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量計(jì)劃的制定、檢查和監(jiān)督，定期（月度/季度/年度）將質(zhì)量計(jì)劃完成情況總結(jié)匯報(bào)總經(jīng)理。 職責(zé)二：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系建立、維護(hù)。 1.負(fù)責(zé)組織制定公司質(zhì)量方針、政策、制度，領(lǐng)導(dǎo)建立質(zhì)量體系和相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，并主導(dǎo)相關(guān)宣傳、培訓(xùn)及推 廣應(yīng)用工作； 2.負(fù)責(zé)確保公司質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和保持，確保有效性; 3.負(fù)責(zé)主持內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部質(zhì)量審核，跟蹤質(zhì)量體系的改進(jìn)，達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)。 職責(zé)三：負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的流程制度建設(shè)、實(shí)施與監(jiān)督管理。 1.負(fù)責(zé)制定完善質(zhì)量管理工作流程、制度和操作規(guī)范，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)流程制度的執(zhí)行，確保質(zhì)量管理工作有 序進(jìn)行； 2.負(fù)責(zé)組織制定、完善公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行調(diào)查、處理和裁決； 3.負(fù)責(zé)定期（月度/季度/年度）將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)相關(guān)問題作出總結(jié)分析，出具改善對(duì)策，匯報(bào)總經(jīng) 理。 職責(zé)四：負(fù)責(zé)質(zhì)量過程管理。 1.負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，100%執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保檢驗(yàn)過程的適用性、檢驗(yàn)結(jié)果的正確性和 可追溯性； 2.負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品、外購和外協(xié)件以及安裝工程項(xiàng)目的監(jiān)視與測量工作，組織解決檢驗(yàn)過程中存在的 技術(shù)問題，并組織有關(guān)部門不斷改進(jìn)質(zhì)量； 3.負(fù)責(zé)不良品的控制、跟蹤和再檢驗(yàn)，組織對(duì)質(zhì)量問題改善性研究工作，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定糾正措施和預(yù)防措 施，并跟蹤和驗(yàn)證； 4.負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行問題調(diào)查、原因分析、跟蹤處理、考核與結(jié)果通報(bào)； 5.負(fù)責(zé)主導(dǎo)客戶投訴處理和監(jiān)督執(zhí)行處理方案。 職責(zé)五：負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理。 1.負(fù)責(zé)依據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，建立供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定來料控制的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)； 2.負(fù)責(zé)參與確定供應(yīng)商的評(píng)審，控制管理供應(yīng)商的供貨質(zhì)量和成本改善; 3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商來料質(zhì)量問題管理，要求其改善；追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報(bào)告及實(shí)施效果，必要時(shí)可進(jìn)行現(xiàn)場審核 檢查； 4.負(fù)責(zé)定期（月度/季度/年度）對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)分，對(duì)評(píng)分較低的供應(yīng)商提出限期改善要求； 5.負(fù)責(zé)參與新供應(yīng)商開發(fā)與審核，與采購部門一起對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行考核打分，確定其是否可以成為合格供應(yīng)商。