一、人力資源管理
1、負責(zé)制定人力資源規(guī)劃,根據(jù)公司可持續(xù)發(fā)展需求,構(gòu)建公司系統(tǒng)的人力資源管理體系;協(xié)助公司決策層制定公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;
2、 組織制定和完善公司各崗位說明書及流程、調(diào)查分析工作量飽和度;
3、 根據(jù)公司年度目標(biāo),每年組織公司各部門的定崗定編工作;不斷優(yōu)化公司人員編制,確保人力資源價值最大化。
4、制定和實施公司年度招聘計劃,完善招聘渠道拓展、內(nèi)部招聘、求職者資料信息收集、面試流程規(guī)范、甄選測評、人員錄用、入職手續(xù)辦理、試用轉(zhuǎn)正、校園招聘等操作規(guī)范;;
5、 制訂和不斷完善公司培訓(xùn)管理制度,搭建系統(tǒng)的培訓(xùn)體系;管理講師團隊及課件開發(fā),編制和完善員工手冊,不斷完善新員工入職培訓(xùn)教材課件;
6、 負責(zé)員工職業(yè)生涯規(guī)劃和實施;負責(zé)人才梯隊建設(shè)的管理,不斷開發(fā)公司內(nèi)部人力資源。
7、負責(zé)公司績效目標(biāo)和計劃的制定,包括公司總體績效管理制度的修訂和完善,指導(dǎo)和協(xié)助各部門制定完善部門考核方案,不斷規(guī)范績效管理流程并優(yōu)化;
8、建立和不斷完善公司薪酬福利管理體系,設(shè)置符合公司激勵機制。
9、依據(jù)法規(guī)不斷完善公司勞動用工政策;規(guī)范和完善員工人事檔案資料管理,完善員工信息管理系統(tǒng);
10、處理員工沖突和勞動爭議糾紛,建立勞動爭議預(yù)警機制。
11、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
二、行政管理
1、會議管理工作
2、來訪接待工作
3、企業(yè)文化建設(shè)工作
4、辦公室固定資產(chǎn)的管理工作
5、辦公室6S管理工作;
6、重要文件的起草、編制、打印、收發(fā)、歸檔工作;
7、辦公室勞動紀(jì)律的監(jiān)督工作。