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1.嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行所轄區(qū)域及下轄單位的組織架構(gòu)、崗位及配置； 2.規(guī)范組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作流程及工作清單，組織并跟進(jìn)組織調(diào)整實施落實； 3.確定員工個人薪資水平，并根據(jù)轉(zhuǎn)正、級別變動、崗位變動等情況對員工薪資進(jìn)行調(diào)整； 4.考核員工日常出勤情況，作為結(jié)算工資依據(jù)； 5.每月底根據(jù)員工績效考核、考勤、以及薪資待遇等情況制作工資表； 6.組織各部門進(jìn)行員工績效的管理，作為確定薪酬、培訓(xùn)晉升的依據(jù)； 7.管理員工的各類人事檔案，包括員個人簡歷資料表、勞動合同、升遷記錄、調(diào)動記錄、表彰及處罰記錄等； 8.收集、分析和匯總本區(qū)域人才培訓(xùn)需求； 9.組織區(qū)域內(nèi)的各類內(nèi)部培訓(xùn)，與總部、管理、各中心和分公司網(wǎng)點保持密切聯(lián)系，及時做好對接培訓(xùn)通知工作； 10.按需要聯(lián)系邀請外部培訓(xùn)師為學(xué)員授課； 11.負(fù)責(zé)公司員工勞動關(guān)系處理，包括勞動糾紛和工傷處理等； 12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。