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1、?制定和落實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃?：依據(jù)月生產(chǎn)任務(wù)量，制定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，并監(jiān)控實(shí)施過(guò)程，確保生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成。這包括根據(jù)市場(chǎng)需求、原材料供應(yīng)、設(shè)備能力等因素，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行?。 2、?組織生產(chǎn)質(zhì)量事故調(diào)查?：根據(jù)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范要求，組織建立與完善生產(chǎn)管理體系，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管控及持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)，組織生產(chǎn)質(zhì)量事故調(diào)查分析處理，做好預(yù)防控制措施的驗(yàn)證和評(píng)估工作?。 3、文件管理：負(fù)責(zé)車間相關(guān)文件的起草審核工作，包括工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄、各種驗(yàn)證、共線評(píng)估、各種SOP等 3、?質(zhì)量控制與改進(jìn)?：負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。通過(guò)不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝和流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率?。 4、?成本控制?：負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)成本，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低物料消耗、提高設(shè)備利用率等措施，降低生產(chǎn)成本?。 5、?數(shù)據(jù)分析與報(bào)告?：收集并分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期編制生產(chǎn)報(bào)告，向上級(jí)管理層匯報(bào)生產(chǎn)情況，為決策提供依據(jù)?。 6、?協(xié)調(diào)與溝通?：負(fù)責(zé)與公司其他相關(guān)不猛的溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)與其他部門的配合事宜，協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)目間勞務(wù)資源的調(diào)配?。 7、?團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理?：負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成工作任務(wù)?。 8、?安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)?：負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。同時(shí)，重視環(huán)境保護(hù)工作，制訂環(huán)保措施計(jì)劃?。 9、要求做過(guò)車間主任管理2年經(jīng)驗(yàn)，有外用制劑者優(yōu)先。